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培训内容: 《团队*服务*沟通*绩效管理实务》 --团队的理性责任与理性力量塑造与提升
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 一个企业惟有脚踏实地建立和完善规范化管理体系,才有可能全面提升企业的管理水平,实现企业快速和稳健的发展,使企业能基业长青!因此,如何突破管理瓶颈,构建规范化的管理体系是中国企业绕不过去的发展阶段,也是企业走向辉煌的必由之路!
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
费用: 22000元/天
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培训内容: 绩效管理为什么这么难? 难点一:肉眼都能看出谁好谁不好,结果一考核反而结果相反…… 难点二:经理们不重视,都不想得罪人……
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 本课程主要针对目前国内管理人员缺乏计划与绩效管理方法和工具的现状,旨在提升绩效管理水平的实用性较强的课程。
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培训内容: 绩效管理的定义与本质 绩效管理系统的四个功能定位 绩效管理对个人的价值
彭荣模 金牌讲师
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费用: 15000元/天
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培训内容: 本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析,结合企业实际案例,开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键,让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累了丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 如何利用BSC进行价值树分解设计指标; 案例分享:某糖业集团的绩效目标价值树分解
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