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王明基 金牌讲师
课程领域: 国学文化 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3036
培训内容: 企业文化在企业运营系统中的地位与作用企业文化构成提炼企业精神(核心价值观)三种方法建设企业文化的三种方法广义企业文化文化构成及建设途径
课程领域: 战略运营 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3507
培训内容: 本课程针对企业中、高管理层设计,帮助学员提炼特有的企业核心价值观。通过学习本课程,公司中、高层能够对企业文化,及企业文化的核心价值体系有一个新的认识,进而能够真正挖掘和提炼特色的企业文化,并用文化引领企业走向卓越
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3213
培训内容: 本课程系统详尽地阐述企业文化的重要性和作用,明确企业文化的导航系统GPS、建立企业文化所需的企业文化组织框架、企业文化的责任划分、建立良性企业文化保障机制、中层先行贯彻、全员行动、以及建立一整套企业文化规章制度的建立。
课程领域: 国学文化 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3147
培训内容: 世界企业文化透视(企业文化的起源、中国企业文化的历史)文化与企业文化的关系(从招聘看各国企业文化差异)解剖企业文化(咨询公司的企业文化解剖模型)企业文化的结构、作用(文化的冰山理论、价值理论)
课程领域: 人力资源 课程对象 人力行政  综合管理     
费用: 10000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3096
培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场  生产管理  综合管理
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3009
培训内容: 作为非人力资源部门的经理或主管, – 参与公司企业文化的建立、参与员工招聘(甚至是决定)、实践绩效管理、参与及实施员工培训、针对问题员工的绩效面谈与在职辅导等
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3030
培训内容: 引子案例:某知名集团公司的气氛为什么不一样? 第一章 正确认识企业文化 一.企业文化的概念 二.企业文化的结构
课程领域: 国学文化 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3012
培训内容: 企业文化建设新解析大纲》
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2970
培训内容: 在企业发展进程中战略与文化是两个至关紧要,与企业命运攸关的最重要要素,正确地认识和把握企业战略与企业文化之间相辅相成的辩证关系,有助于提升企业的整体素质与综合竞争力,推动企业获得优质、快速、持续、健康的向前发展。
课程领域: 领导艺术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2967
培训内容: 启迪智慧,提高参训者的领导智慧与影响力,改善团队氛围和工作士气。领悟领导管理法则,提升部门及整体工作效率,凝聚共识,利于塑造优秀氛围、构建良好企业文化、建立规范流程体系,形成集体智慧。
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