创业培训课的价值不是告诉你怎么做，而是不要怎么做。

创业培训可以通过总结经验教训把基本常识和商业规律传授给你，让你在创业的过程中少走弯路，并不是说你怎样怎样做就可以一定成功身价不菲。

创业本身就是一件风险比较大的投资。

个人认为，即使非常精通创业的人，他们在创业过程中也是需要一定运气的，然而并不是所有人都喜欢试运气。即使他们有比别人更好的资质，也不能保证100%的成功，这一点对于接受培训的人来说也是如此。

认知与实践不是一回事。

就像人人都知道努力可以提高成绩，但却未必都能做到那么努力。

“知道努力可以提高成绩”是一种认知，但是“努力”却更像是一种能力，不是你说得到就做得到的。

用现实的例子就可以看出来，波特、德鲁克甚至于富爸爸穷爸爸的作者等人，他们是各种各样的理论大师，但是他们并不能用他们自己的理论去在现实中得到发挥。波特的管理公司倒闭了，德鲁克一直都在说自己是一个糟糕的管理学家，而富爸爸穷爸爸的作者却没有用地产投资的方式达到他所提出的财务自由的方式。

反过来，很多事业上成功的人，比如做菜的厨子，他却很难说清楚他的一套做菜理论。这是难以描述和难以复制的。讲师的职责是教授知识，并非是实验知识。

做事者，则是执行力高的人，实际操作经验丰富的人，可以解决实际难题和具体问题的人。他就像CEO的团队，各位VP， 都可以独当一面，甚至很多人是从基层打拼上来的。这些人的知识面往往比较"深“而不是"广”。

所以，两类人各有存在的价值，不能厚此薄彼。我们的文化一般会更加褒奖“实干"的后者。然而，现代企业制度，战略决策方向定位，往往比你跑多快更重要。方向错了，跑得越快，越偏离目标。