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课程收益：

实践、实用、实效：

1、帮助企业深度解读阿米巴经营原理、理论体系及落地实践

2、指导企业梳理、提炼经营哲学，深刻认识创造高收益的阿米巴经营模式

3、系统认知企业瓶颈，共同注入经营思维：让全体员工“自动自发工作”

4、现场带走组织划分方案，优化组织管理：用“最少的人，做最多的事” 

5、经营会计独立核算，快速降低经营成本：让全体员工懂得“省钱赚钱”

6、导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点：系统落地助企业“再创辉煌”

7、帮助企业最大限度的调动人力杠杆，构建具有经营活力的幸福型企业

课程对象：

企业各级管理者、员工骨干、所有对阿米巴感兴趣的人

课程设置：

新思想、新理念、新方法：

1、系统性+实战性：帮助企业学员从“模块竞争力”迈向竞争力”

2、价值观+方法论：整体上体现出基业长青的经营理念和活力无限的经营方法

3、道+术：形神兼备、道术一体，相辅相成、交相辉映，让学员深刻理解精髓，并能学以致用

课程大纲：

第一天：
第一单元：不懂阿米巴经营，老板疲于奔命

 1、传统管理方式在国内的水土不服

 2、阿米巴经营的精髓和巨大威力（员工的老板梦）

 3、阿米巴经营与中华文化的天然合一

 4、流程管理与绩效管理之：尴尬与隐痛

 5、阿米巴经营运作系统的解读

第二单元：经营哲学为企业经营赋予灵魂

1、没有经营哲学，企业就没有灵魂

2、基于人性理论的企业经营模式设计

3、阿米巴经营哲学根基在于人心激发

4、小心规避阿米巴经营模式的陷阱

第三单元：阿米巴组织构建：推倒部门墙

1、传统企业组织结构的特点和缺陷

2、阿米巴组织设计让企业焕发活力

3、组织结构划分，从事业部开始

4、阿米巴组织单元划分：粗放和精细

5、如何设计企业的经营管理部

第四单元：内部市场构建：实现经营压力传递

1、阿米巴为什么是“经营”？

   ——通过内部交易如何实现“内部市场化”

2、如何建立“内部市场机制”

   ——转移价格是吸纳内部市场交易

3、如何建立内部交易定价标准&运营体制

   ——如何确定阿米巴内部交易定价的参照标准

4、企业阿米巴内部交易定价有哪些原则

5、阿米巴单元：需要打造价值链

现场模拟：内部交易实操演练

第二天：

第五单元：经营会计：让阿米巴经营落地

1、为什么老板更需要经营会计而非财务会计

   ——财务会计、管理会计与经营会计有何区别

2、经营会计报表有什么构造原理

3、单位时间核算制提升经营效率

4、生产与销售部门的核算方式

5、阿米巴经营会计如何全方位落地

第六单元：人才培养：打造自主经营的机制

1、领导者的素质决定阿米巴的成败

2、阿米巴权力下放培养出金牌巴长

3、传统授权与阿米巴授权利弊的比较

4、阿米巴经营推动企业的全员参与

案例赏析：经营的天赋——海底捞成功的秘诀

第七单元：经营运营：为阿米巴经营保驾护航                                                 

1、如何正确理解经营的原点

2、阿米巴年度经营计划的制定

3、阿米巴【PDCA】运行术

4、阿米巴经营绩效评价体系的建立

5、阿米巴经营个人激励系统的构建

第八单元：阿米巴经营落地推行的步骤

1、成功推行阿米巴要遵循什么原则

2、阿米巴经营落地推行步骤

3、阿米巴经营落地推行注意事项

案例互动：阿米巴经营会计核算细则的编制

课程费用：

培训费用：￥3200元/人（大写：人民币叁仟捌佰元整）。
包含学费、场地费、教材费、现场点心费、服务费。但食宿自理（如需协助安排食宿，请提前告知我们）。
知识无价，以上为最低优惠价，谢绝议价。谢谢。

重要通知：
1、食宿自理。
如需我司代理安排酒店，请提前告知我方，我们将免费办理（绝不从中赚取一分钱差价）。我们也鼓励学员自己从携程或艺龙网站上订酒店。培训地周边的酒店众多，价位一般在150—400/标间。
2、所有学员将免费获得
1、和专家合影的机会+2、超值学习大礼包（价值1万，里面有我们专家团队正在使用的18种秘密武器）+3、

     班级通讯录。绝对超值！

咨询电话：01057539272，4006158118

【讲师资历】
国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级顾问
国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员
北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任
北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授

【职业背景】
曾先后在HP、深圳西风信息产业集团、北京春雪财务集团、天汽模、天津津兆等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、总经理、集团副总裁、董事局秘书长、企业经营管理顾问等职
现任：中华培训讲师网签约讲师、企业商学院院长

【讲师经历】
在20余年的工作实践及10余年的大型企业高管、企业咨询和企业管理内训经历中，熊鹤龄先生悉心研究企业管理方法、体验管理实务，并紧密结合自己多年的企业高管工作实际，提炼出一套实效性强的年度经营计划制定的方法。

【主讲课程】
《如何有效制定年度经营计划》《高效能人士的七个习惯》《战略性人力资源管理最佳实践》《高效领导力与绩效教练技术》

熊鹤龄授课视频分享：

http://v.youku.com/v_show/id_XNzExOTY4MjQ0.html?from=y1.7-1.2

版权归熊鹤龄老师所有，未经授权，严禁复制。

蔺汉成（阿米巴管理专家）

蔺汉成老师早在上世纪末就对阿米巴模式有所研究，同时亦有阿米巴经营模式的实战和咨询经验。蔺汉成老师认为，中国几十年来的改革发展经验告诉我们，在中国的环境里从来没有一种模式只要做了就灵，必须结合自身的实际，经过成长的阵痛方可真正释放耀眼的光辉。阿米巴模式也是如此，其神奇并不在于模式本身，而是基于员工对物质和精神的双重需求而产生的劳资、各部门合作关系的市场化。 
蔺汉成老师具有投资、财务、管理、心理学的教育背景，有人力资源、营销、财务、全面领导的工作经验，打下了阿米巴经营模式的的实战和研究的基础，多年来凭借对领导经验的感悟和对国学、心理学、思维科学、NLP教练技术、快速咨询技术结合实际的研习，融会贯通并再次应用于实践，对阿米巴的认识深入本质，从实际操作的角度体验、训练、领悟、修通，克服了一般培训的涉及面窄、重表面不重本质、重理念不重提升的弊端，特别是能充分结合每个学员的经验，无形中使学员的管理技能和境界得到显著提升！ 

蔺汉成老师的四大独特优势： 

1．专业优势：大学投资经济、金融学专业，MBA（全日制）,精研心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心国学的理解和应用，具备多学科融合的独特优势。 
2．经历优势：在近20年的职业生涯中，先后在全球500强、国企、民营企业、中小企业、政府机关负责过投资、金融、高级文秘、人力资源、营销、大型活动策划与执行、高级副总裁、总经理、首席顾问等工作，熟悉机关、国企、外企、民企环境，经历过高潮与低谷，真正的管理培训实战专家。 
3．教学优势：其培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能而不自知。
4、课程优势：自上世纪末研究阿米巴模式，随后扎根于企业管理实践，并脱产攻读MBA,对各相关领域均有阿米巴经营模式的理论研究和实践经验，并且融会贯通，不拘泥于一种经营形式！

授课视频链接：

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蔺汉成视频：总理演讲、芈月演讲的结构分析（金字塔原理与公文写作）

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蔺汉成老师现场培训视频——学员总结与讲师点评

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授课现场分组研讨视频--蔺汉成班

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蔺汉成老师指导学员中

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上海话演练-问题分析解决-蔺汉成老师课堂-爆笑

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林国泰老师：战略财务管理专家、阿米巴专家

【学历背景】

会计硕士（MPAcc）

美国注册管理会计师（CMA）
中国注册税务师（CTA）

【讲师资历】

普华永道(Pwc)会计师事务所（全球第一）特约财务实战讲师
浙江大学财务MBA导师
广东金融学会 智库专家

广州天源税务师事务所 外部董事
2015年中国百强讲师
中华培训讲师网高级讲师
曾任：华泰财产保险有限公司广州运营总部 财务总监

【职业背景】 

17年上市及大型企业战略运营、财务管理经验，对战略制定与落地、营改增、资本运营、企业价值管理、阿米巴经营、成本控制、预算管理、绩效考核等领域有精深研究，研发出战略预算管理模式、战略成本管理模式、战略财务分析、战略绩效考核、企业价值管理模式等有效的战略财务落地工具，先后为近200家企业的财务人员与中高层讲述战略财务管理模式，营改增解读及操作实务。

【授课特点】

特别强调案例教学、学员互动，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，将体验式、互动式、启发式、引导式等培训方式整合运用，促使学员快速掌握技能。

主讲课程《效益倍增的阿米巴经营》

授课视频链接：

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授课见证