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培训内容: 1.什么是管理 2.什么是人力资源管理 3.对人力资源管理体系解析 4.人力资源管理与企业管理的关系 5.对战略性人力资源规划的认识
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 23000元/天
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培训内容: 生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 17000元/天
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培训内容: 企业迫切需要一批职业化的,具有视野前沿,掌握先进、系统采购工具与技术,实操能力强的主动型采购人员,让职业化采购为企业“采”出竞争力,“购”出利润。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: .提升公司培训人员的整体思想素质; 2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任
刘小明 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 17000元/天
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培训内容: 课程详细介绍了供应商管理的基本流程,供应商开发、评估和选择,供应商质量的衡量、分析和管理,及供应商关系管理。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 生产管理人员的职责与作用 2、 生产管理人员的正确观念与心态 3、 生产管理人员应该怎样教导和培育下属
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学,是心理学的一个重要分支。研究管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足职工需要,调动人的积极性,主动行和创造性,提高管理效能的科学。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 了解何谓问题,发现问题的要点; 2、 掌握三不法,5WIH法,PM方法,六大任务等发现和解决生产问题的基本方法; 3、 掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去; 4、 掌握QC七大手法并应用于实际中去; 5、 成为一名发现和解决问题的高手。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层     
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 授课过程中,主讲专家与学员一起剖析绩效管理的各类难题,逐步教会学员进行绩效管理的步骤与方法,使学员在掌握跨国公司成功经验的同时,更能将理论与经验转化为实践技能。
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