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项目管理实战演练课程大纲(2天)

魏及淇注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场生产管理

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培训内容: 项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。

从技术走向管理的成功之道（3天）

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 该课程将帮助你理解管理的角色，树立正确的管理理念，理清管理者应当承担的工作职责，掌握管理者的必备知识和技能，选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题，以较高的起点、较快的速度成长，成为值得企业最有潜力的培养对象。

新任项目经理全面管理技能提升训练

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场

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培训内容: 掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，

《职商领导力》

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课程领域: 领导艺术课程对象中层高层

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培训内容: 1.明确职商的来由和含义； 2.建立职业生涯管理的意识； 3.了解职业生涯的发展阶段；澄清职业生涯发展误区，建立正确观念

项目风险管理

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培训内容: 风险的概念项目风险的定义风险的认知状态

项目供应管理

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培训内容: 称目供应管理概论鯰鑏管理的重要意义鯰鑏﹞覔及的利害关系人鯰鑏﹞抔成的三要素

工厂项目管理

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培训内容: “今天培训结束，明天开始动手。”---培训就是为了改变理念，把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。“没有图表就是没有管理，没有数字就是没有控制”

项目管理概论

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培训内容: 什么是项目管理项目管理的发展历程项目的基本概念

如何构建有效沟通

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培训内容: 沟通的法宝 – 赞美如何实践沟通运用载体沟通

主管的问题意识与解决之道

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培训内容: 激发管理过程中的问题意识。如何运用改进活动的过程和主要技术工具，结构化的解决实际问题。提升解决生产现场问题的能力，在实际运作中，使公司能快速提升劳动生产率；减少库存和在制品；缩短交期和降低成本等目的

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