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课程领域: 生产管理 课程对象 中层  人力行政  生产管理  技术研发 
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: SPC ——作为一个有力的统计学工具,将协助我们及时发现过程中出现的变异,在可能的重大品质变异出现之前,采取措施,使过程能力稳定在期望的水平。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理  技术研发 
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1.使公司相关人员掌握测量系统分析的方法和使用过程; 2、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南; 3、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;
任建伟 注册讲师
费用: 17000元/天
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培训内容:
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理  技术研发 
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理  技术研发  后勤保障
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理  技术研发 
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2667
培训内容: 通过学习本课程,您将实现以下转变: 提升企业的基础管理能力 棰扑理解7S的内涵; 賰握如何在企业内部推行7S; 賰握7S推行的各种工具; 运用7S推行过程中可能存在的问题以及对策。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理  技术研发 
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 透过培训,使学员了解掌握 1.了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,动作经济等改善基本原则 2.明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 3.学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 4.掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  技术研发 
费用: 24000元/天
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培训内容: 1、为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力 2、完成从技术人员到管理者角色的转换 3、克服和预防角色转换中常见的问题 4、帮助专业技术成长为技术型的管理人才 5、加强对人性的理解
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理  技术研发  后勤保障
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2667
培训内容: ◆ 了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原则 ◆ 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 ◆ 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 ◆ 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  技术研发   
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本教材是在好几个公司,通过实际操作开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
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