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课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 第一章:通信行业演进历程与通信网络知识(时间:1.5小时) 1.谈古说今:通信行业的演进历程 2.三大运营商的前世今生 3.通信网络知识
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 第一讲:行业演变新格局新机会 案例引入:《王老汉卖瓜的启示》 1.行业整合,三足鼎立新格局 2.“价值链+三网融合”背景下的泛行业全方位博弈已全面开局
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  人力行政  销售市场  综合管理
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培训内容:
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 营销团队是企业市场营销专业口的基础单位,没有它的匹配,任何组织架构、流程和营销活动都将以失败告终。营销团队的管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以营销团队的建设管理与有效激励一直是很多公司都头痛的问题
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 当销售人员掌握了基本的销售技巧后,就会按照一定的流程去进行销售的各个环节。毫无疑问,在销售的初期,销售人员基本能够制定明确的销售拜访目标、营造融洽的气氛,同时通过产品特性及利益的呈现去获得客户对产品的认同,从而产生一定的处方量。
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 各大企业把目光越来越集中在所占比例小、能给企业带来高回报的那部分客户,这便是我们所谓的关键客户群体。如何与这些关键客户群体建立信任,获取销售机会,提供支持性解决方案,甚或如何通过策略性的销售思维,
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 当销售人员掌握了基础销售技巧的方法论之后,就会按照一定的方式去进行销售的各个环节。毫无疑问,在销售的初期,销售人员可以制定明确的目标,同时可以通过建立信任、提问与聆听甚至应用SPIN的探询技术去获得客户的需求
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 营销管理者们经常会面临着来自内外部环境、推广的产品、客户、团队成员,以及竞品等的管理挑战。制定并实施营销业务管理方案,针对市场、竞争、客户的变化趋势,主动应对机会和挑战,
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培训内容: 第一讲:客户维系挽留的目的、工作现状与客户离网深度分析 问题引入:请问您所在公司去年和今年客户新增净增比是多少?请简单分析新增净增比与 客户离网的关系。 1.客户维系挽留的目的
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 问题引入:什么叫全业务?请结合岗位谈谈我们应如何去积极应对全业务下竞争? 1.进入3G和全业务时代,形成三足鼎立的新竞争格局 2.基于价值链和三网融合下的全方位竞合分析
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