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6S 推行实务（12小时）

李庆远注册讲师

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培训内容: 1、工厂不良现状分析 2、工厂不良现象造成的浪费 3、6S的定义和特色

科学的工作分析与岗位管理

高歌注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 　岗位管理是人力资源管理中操作难度比较大、同时又非常重要的一项基础工作。由于岗位评估代表了一个企业对劳动价值的衡量标准，所以在人力资源管理的体系中具有非常重要的地位。

超越管理－铸就卓越团队——让组织快速通往高效的钥匙

韩增海金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 超越管理－铸就卓越团队——让组织快速通往高效的钥匙

企业如何成功推行7S

周士量注册讲师

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《6S推行实务》课程大纲（2天12小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 问题一：为什么说5S是所有现场管理的基础？它的重要性为何？提问、思考、回答 1、工厂不良现状分析

咨询式有效员工激励

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培训内容: 掌握激励原理及运用要点，学习激励需求的诊断方法，掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧，熟悉激励机制建立的设计要点，从而提升企业整体绩效，提高竞争力。

打造卓越的团队执行力

韩增海金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

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管理者的职业化修炼

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员以深刻启示。 3、实用性：多种企业领导力的方法和工具传授给学员，帮助学员提升领导力。

企业如何成功做好5S

周士量注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理综合管理

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培训地点: 不限

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迅速提升员工执行力

葛军注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层人力行政

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培训地点: 不限

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培训内容: 帮助参训者从深层剖析执行难的根源，检讨自己在执行过程中应该承担的责任； 2.把握科学的执行原理，寻找高效执行力的规律； 3.学会构建执行力体系，提高企业的执行效率。

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