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项目管理概论

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层

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培训内容: 什么是项目管理项目管理的发展历程项目的基本概念

如何构建有效沟通

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 沟通的法宝 – 赞美如何实践沟通运用载体沟通

主管的问题意识与解决之道

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课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 激发管理过程中的问题意识。如何运用改进活动的过程和主要技术工具，结构化的解决实际问题。提升解决生产现场问题的能力，在实际运作中，使公司能快速提升劳动生产率；减少库存和在制品；缩短交期和降低成本等目的

一线班组长人员管理能力提升

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，应该把培养和提升一线主管的工作能力作为工作中的一个重点。

一线主管现场改善技能

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 了解现场管理的概念与改善技能通过各种改善手法，降低生产成本，提高生产效率

项目集成管理

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培训内容: 称目控制基本原理项目管理的宏观视角集成管理的基本概念框架式横观纵览

课题：TTT课程方案

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训内容: 降低培训成本：解决企业基础类、通识类培训的重复性投入和成本居高不下的问题；加强沟通合作：通过“教学相长”，促进各部门沟通、换位思考的作用；增强集体荣誉感：由于员工了解企业情况，针对性强，赋予讲师的角色肯定其工作价值；

课程体系设计与开发—陶维

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培训内容: 让内部讲师能掌握系统的内部课程开发技巧或工具，能独立研发课程，并将内部专业技能知识固化下来。

项目范围管理

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场

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培训内容: 范围管理的基本概念项目使命涵盖的阶段

培训体系建立

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培训内容: 1、培训的实质 2、企业经营的三大支柱 3、企业为什么要培训 4、企业三大开发系统 5、企业培训的战略价值

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