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《高效组织内部沟通》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 一个人能否成功和幸福，85%决定于人际关系，其余15%才是知识、技术和经验。管理就是沟通，沟通能力强的人更善于管理。而目前大多数组织内部的职业人最缺乏的是沟通能力，本课程让所有职业人土掌握组织内部沟通的方法和技巧

TPM全面生产维护实战训练

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理综合管理

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《九型人格类型分析与结果应用》课程大纲

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课程领域: 思维技术课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 二、1、甚麼是性格？三、2、认知原理四、3、你屬何種人格類型五、4、九型人格和其他方法的不同

TQM—全面质量管理

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

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《跨部门沟通》（2天12H）

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培训内容: 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧。 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中。

《团队冲突管理与跨部门沟通》课程大纲

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 一、一、团队冲突的形成二、问题一：大家的愿望都是好的，为什么还会产生冲突？三、1.什么是团队冲突四、2.团队冲突的种类五、3.团队冲突对组织的利弊

《高效采购谈判技巧》（大纲）（1天6H）

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课程领域: 采购供应链课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 问题１：你认为怎样进行沟通最为有效？分组讨论、发表心得讲解：沟通的意义、障碍和原则

《高效跨部门沟通与合作》

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课程领域: 管理技能课程对象中层综合管理

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培训内容: 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中

《高效团队沟通与协作》（6H）

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 了解团队沟通与协作的主要障碍及产生原因 2、了解团队沟通与协作的主要方法和技巧 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中

沟通和时间管理(9小时)

李庆远注册讲师

课程领域: 行政文秘课程对象中层人力行政

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培训内容: 与人交流不自然（影响人际的障碍）的主要原因。 2． EQ的五大定义。 3．成功的四张王牌。

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