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国学与企业管理刘春华老师

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培训内容: 易学源于易经之学，简称易学，它起始于占卜但高于占卜，易经中记录了很多上古的古代历史事件，因此易经本于实践。《易经》是中国文化最古老的典籍

《客户管理与团队建设》刘春华老师|2天

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课程领域: 客户服务课程对象高层总裁班客户服务

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培训内容: 客户管理是一个企业的核心资源，可以进行多次开发，是企业能够在竞争中立于不败之地的核心要素，是企业核心竞争力的具体体现。当然，客户管理还需要团队建设与文化建设的辅助

企业人力资源管理与核心人才开发刘春华老师 1-2天

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培训内容: 1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，缺少或缺少哪一个都不行，人力资源的开发要坚持以人为本，再好的办法、主意也必须员工接受才能推进

提高领导力和执行力的9大方法刘春华老师 1-2天

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 第一讲：没有失败的制度，只有失败的执行力 1.1 有制度，就要有落实制度的制度——考核 1.2 开会+不落实=零 1.3 员工只做领导关心的和考核的

企业的战略制定工具与创新方法刘春华老师

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培训内容: 战略解析三中全会顶层设计海尔发展战略西方五力模型

《营销思维与客户服务》 2天

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培训内容: 营销思维的拓展：即便你不做营销，但你必须有营销的思维；营销思维的确立：公司必须是全员营销，因为营销是串联的；营销思维的创新：寻找到企业的营销拐点；

企业疯狂接单实战营销班

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《高效团队建设》刘春华老师

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培训内容: 一个人不能演奏出交响乐，那需要一个交响乐团。做任何事情是需要团队的合作，没有团队就没有业绩。但是，有团队，就有“江湖”，如何做好团队建设，关系到一个组织的竞争力和生命力。

海尔的人力资源管理刘春华老师

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品牌战略管理与策划提纲

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培训内容: 、品牌管理的基本要素：（1）、品牌与商标的本质区别；（2）、品牌管理部门在组织结构中的地位；（3）、海尔成功的三件法宝：文化、品牌和战略（服务属于品牌的一部分）

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