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《精细化管理》

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课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 课程大纲《精细化管理》内容提示精细化管理培训，从中国企业大部分所采用的是粗放式管理，甚至是粗放式思维的背景出发，让企业学员了解面对市场竞争越来越残酷、员工自我保护意识越来越强、政府及社会对企业的要求越来越高等现象慢慢感觉到企业经营与管理越来越吃力

《精细化管理》

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课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 07、信息流不畅通计划性不强 08、物料管理混乱、无法保障生产 09、现场环境差、垃圾随时可见

精益成本之路

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课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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本月点击率： 3216

培训内容: 困惑一：交货不准时困惑二：物料不配套

全面质量管理

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课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 步骤八、体制与机制的讨论与评估步骤九、全面质量管理实施前的动员宣传步骤十、全面质量管理的实施与改进

质量零缺陷管理

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课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 1、客户动不动就退货回来一大堆 2、客户动不动要派人去那边做全检 3、客户动不动不是扣款就是罚款

全员设备维护（TPM）

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课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 第一章、设备故障给企业所带来十大无奈无奈一、等着交货可设备坏了无奈二、下游人员在等可就是不正常

本土化精益生产管理模式高级研修班

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课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划，可天天加班加点还是没办法如期交货! 困惑二、从表面上看企业是盈利的，但结果是这里损耗一点、那里浪费一点，变成亏损了!

IE-现场改善工具与流程优化利器---张小强

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课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的

张小强多样少量速期生产管理

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培训内容: 客户的要求无法快速反应怎么办如果是这样，那是时候走出大批量生产，实施小批多种管理了！如何做好主生产计划平衡

张小强突破瓶颈-赢利现场十项管理技术

张小强金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 第一部分：现场管理的六个终极目标第二部分：现场管理的五个核心要素第三部分：现场管理者能力素质模型分析

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