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培训内容: 在西方管理理论和中国古典管理理论结合的过程中,以当下管理实践为依托,发展出适合人性发展与企业发展规律的管理方法。西方的组织行为学,管理经济学是在不同时代的经济背景下的产物
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 了解现代企业培训的系统、趋势、特征和原理 认识培训的角色和职责,成为优秀成功的培训师 掌握如何针对目标和需求,规划培训流程和体系 教练培训情境的实战演练,掌握培训专业技能与方法
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 17000元/天
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培训内容: 如果把一个企业比作一个人的话,老板就是脑袋,要去思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢,也就是基层员工那里。因此,可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 民营企业与国营企业比较先进的国营企业与后进的国营企业比较案例:海尔的崛起GE从亏损到4000亿美金
周罡 注册讲师
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培训内容: 本课程从团队概念、团队建设、团队发展、团队管理、团队执行、团队沟通、团队合作与竞争、企业与团队文化、团队问题解析与对策等多角度,透过系统的课程与精彩的培训内容,为您打造卓越优异的高绩效团队!
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 17000元/天
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培训内容: 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
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培训内容: 通过《高效执行力》实战,实效,实用的课程学习,提升企业、团队、中高层管理者提供高效可行的执行方法与运用技巧,帮助企业领导与中高层管理主管强力打造高效的执行力团队
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培训内容: 本培训课程是IBM前总裁郭士纳数年前针对服务转型中IBM员工客户意识不强,而特别要求培训部门开发的一门课程
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培训内容: 跨部门沟通是企业管理任务达成和各部门间管理工具发挥效能的基础平台。离开沟通的平台,管理将成为无根之木、无源之水。
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