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课程领域: 职业素养 课程对象 基层  人力行政     
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培训内容: 为客户严谨分析其酒店发展障碍因素,策划解决问题的最佳方案。提高酒店核心竞争力,确保培训后效益最大化。针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,持续品牌建设
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 2014年中国酒店业总体呈现出平稳增长的发展态势,这在一定程度上改变了过去20年中国酒店业快速增长的局面,这表明 中国酒店业的供求关系发生了一定的改变
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 酒 店企业的发展亦如此:制订适合企业发展的战略固然重要,但缺少有效的卓越领导和团队执行力,这一切将变成纸上谈兵
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 《现代酒店运营管理实务与技巧》主要介绍了酒店日常经营与管理的基本知识与_丁作模式,让学习者了解现代酒店的特点、结构、管理与运作
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 不依照标准作业,不良品就多。很直观的就是,如果不按一定的标准放盐,菜味会怎样,如果炒菜不按标准时间,要么会夹生,要么会糊掉。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 我国整体餐饮市场发展的总趋势相左,酒店餐饮业近年来却逐年下降。从酒店内部看,餐饮劳动力成本的比重大,获利能力无法 与客房相比
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 服务是酒店的形象之本,服务是酒店的竞争之道,服务是酒店的财富之源。服务是酒店向客人出售的特 殊商品,即是商品,就会同其它产品一样具有检验其品质优劣的标准,对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 本课程的特点是帮助改变目前酒店业界的比较严重的守旧意识,改变职业经理人习惯于引经据典、照搬照抄,信奉“存在就是合 理”的教条,使之创新的意识、土壤和环境都是薄弱的观念薄弱
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 对酒店来讲,成本费用控制对其营销目标的实现,有着十分重要的作用。本课程文针对酒店、餐饮业目前面对的困境,探寻应对之策,从采购制度、目标管理、流程重组、理念更新、人力资源开发等角度提出了初步的解决办法与提供成本控制的工
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 《餐厅运营与餐厅服务技能实训》课程系统阐述了餐厅服务的基本操作技能,该课程以实训项目为基本单元,注重与实际工作流程相吻合,充分考虑到从实用性出发,坚持按照“先进、简明、适用、通俗”的原则,
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