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课程领域: 行政文秘 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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培训内容: 1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇 2. 办公室基本职能与工作特点
课程领域: 生产管理 课程对象 高层  财会证券     
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培训内容: 刁东平老师结合8年松下电器实战管理经验,长达一年赴日本经营研修成果,并且结合七年来在国内为几十家企业成功导入的咨询项目经验,凝聚成本课程! 本课程的内容适合于有一定阿米巴经营模式基础的企业,侧重于实际操练和落地。
李锋 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 找到时间浪费的根源,明确目标设定的意义 了解目标优先顺序的原则,理解重要和紧急事务的判断和安排 找到有效利用时间的方法
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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培训内容: 内容:内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂 职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、公司层面
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 滰演好企业高层的下属角色,知悉领导与被领导的关系扮演好企业中层的同事角色,跳出本位看问题扮演好企业员工的上司角色,学会管理和培养员工
课程领域: 行政文秘 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 会议筹备阶段的会务操作
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 掌握店面月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用;针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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培训内容: 礼仪与职业礼仪
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 分析团队角色及管理 识别团队的5种机能障碍处理团队冲突提高团队凝聚力
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和角色定位。 养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧,懂得高效授。
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