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全能型项目经理实战技能训练

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层人力行政销售市场

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培训内容: 工程项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。

《管理执行力》-1天-管事-无下属版

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 管理部门与管理岗位的执行能力，不仅决定着个人的工作效率，更制约着整体绩效提升，课程用通俗易懂的案例演绎解释管理执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行责任感

《管理执行力》-2天-管事-无下属版

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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《目标管理与高效执行》

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 优秀的领导者，在团队管理过程中，要软硬兼施，人性化与制度化并存，在管人和理事的相互交替中，以人促事，以事管人，灵活应用领导者的管理沟通技术与艺术，提升团队领导者的影响力，构建团队自动自发地执行体系，管控有度，令行禁止

《目标管理与高效执行》

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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《科级干部管理执行力提升》

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 管理，尤其是知识型团队的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新生代的下属，必须要做出调整，从管理者的自我管理

企业项目管理实务总裁班

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场生产管理综合管理

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培训内容: 项目管理已广泛应用于建筑、国防、航天、电子、通讯、计算机、软件开发、制药、会展、金融、学校以及政府机关和社会团体等各个领域

《管理执行》 ——构建管理者带团队执行力系统

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培训内容: 管理者的执行能力，不仅决定着个人的工作效率，更制约着团队的整体绩效提升，课程用通俗易懂的案例演绎解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行效果，实现团队执行力的提升

《管理沟通---管理者沟通技术与艺术》

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培训内容: 作为一个管理者，必须明确在自己管理的对象人、事、物中，重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外，还有非常重要的一点就是，管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。

项目团队协作课程大纲(2 天)

魏及淇注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场生产管理

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培训内容: 大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用录象展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真

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