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急寻讲授宏观经济形势讲师，讲授地点：上海吴中路；对象：地铁班组长，时间12月13日（下周二），讲师最好是上海及周边城市，私信聊，谢谢
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谁家有《焊接技术》公开课和内训老师，请小窗尽快发给我，有客户需求。谢谢
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本司12月下旬要做内训项目：
1 课程概述
承 接集团从制造产品的企业到面向社会孵化创客的平台的转型，推进共享平台和驱动平台的转型，做到事前算赢、活而不乱。
本文档的目的为描述本课程的背景和项目目标，约束课程的实施范围和需求的基本框架。
2 课程背景
互联网时代，良好的商务形象是商业场景必备的技能。作为互联网时代的创客，需要提升商务形象、实现个人的能力。
3 课程目标
吸引一流资源，搭建创客交互学习的平台，围绕小微引爆引领的目标，推进三自转型加速，推进人人创客组织转型。
4 课程内容需求
项目方案包括国际商务形象塑造三门课程，需要能给学员带来以下价值：
① 掌握现代商务礼仪的使用规则；
② 了解国际礼仪的使用规则与运用差异；
③ 掌握社交中的基本礼仪在运用时的中外差异；
④ 掌握交往与及餐饮礼仪，了解邮件使用中的礼仪问题及礼品馈赠礼仪。
⑤ 科学用声与发音技巧。
5 课程形式要求
互动、分享、案例、场景模拟
6 课程其他注明
教练/老师应具备以下条件：
① 大型企业经营管理经验10年以上，有500强企业服务经历；
② 擅长国际礼仪，并对礼仪有独特的见解；
③ 认同并理解海尔文化；
④ 能快速捕捉学员的关注点，根据学员需求快速调整课程内容和形式，启发学员思考。
培训实施过程：
① 培训前：进行充分的调研，了解学员需求，并根据学员需求进行课程中案例的优化；
② 培训中：能即时挖掘学员的需求，能以多种形式启发学员思考；对于在课堂中能以多种形式鼓励学员，调动学员积极性，比如赠送课程相关的书籍等；
③ 培训后：培训后以案例分析、工作场景分析等形式，跟踪学员在工作中的运用和感悟，并进行优秀案例提炼。
该课程项目比较急切，明天要定讲师，请可以做相关项目的讲师及讲师助理马上和我司联系。
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PPP讲师，如有，请私聊，谢谢~
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寻营销品牌策划的牛人，最好是熟悉海外市场的老师，要求讲师背景是华为，西门子，可口可乐的营销总监级别以上（在职或者离职不久的，离职多年的就不用推荐了），时间是半天，大课300人！同时找叶茂中老师，有知道的助理联系我！谢谢！
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讲GMP讲师，如有，请私聊
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寻12月17日江苏一带能标杆走访企业（精益生产主题），有资源的请加Q
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华宇聚智管理公司寻求《设备润滑内训》师资合作：
受训时间：２天（12月29－31（选两天）） 参训人员：设备相关人员
师资要求：熟知设备润滑标准；大型企业生产高管出身（设备为主打/核心课），年龄４０岁及以上；实操经验丰富,培训内容实用性强。从业背景１０年以上，培训前能提前半天到企业了解现场的。实操能力强。如了解新能源行业更好。
请合适的老师将简介/常住地/课酬/课纲/视频地址/联系方式，一并打包发我邮箱：（不接受在线文件传输，请理解）
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各位大咖，我恒昌公司的培训经理，正在规划明年的培训项目。请大家把各自机构的精品课程或系列性项目、线上学习平台、软件等。。。打包发到我的邮箱：邮件中烦请注明群名，我们会逐一记录、联系。明年课程项目采购会优先考虑群内的机构。
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有地产行业任职背景的讲师本人请跟我联系，有课程合作。
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