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内训需求：
课题：班组长（工作2年本科学历年轻班组长，工作5年以上中专年老班组长。）
时间：2天
人数：40几位
要求：医药背景
有相关老师和课纲的，请小窗尽快发给我。谢谢
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结构化在岗辅导-SOJT
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绩效管理与薪酬管理方面的主讲老师，要求老师在医院行业授课经验丰富，最好是主讲人力资源模块的老师。有资源的请私信，把老师简介和对应课纲发给我，谢谢~
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各位同行伙伴，近期在做2017年产品手册，我们公司做国企为主（电力、银行、烟草），麻烦有创新课程的课题和老师都给我推荐下，在线等，谢谢呢~
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时事热点：一带一路机遇与挑战、亚太经济格局及中国外交政策。
行业前沿：经济发展新常态下的汽车行业发展趋势与对策、中国制造发展理念。
管理艺术：大数据时代的决策新思维、国学智慧与现代管理。
的讲师，客户是汽车行业的，如有合适的讲师推荐，麻烦将讲师的简介+课程包+视频链接+常驻+课酬离线给我，谢谢！
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紧急需求，寻电子商务讲师，有推荐的小窗联系，谢谢！
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寻《高效能人士七个习惯》 有课程咨询，谢谢！
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北京某通讯企业处于多元化业务发展期，目前急需要培训储备人员将来会输送到通信技术服务口，培养期1年，而且会从三个方面做训练：1.管理角色定位2.项目管理3.立足于现阶段业务区域的维护和拓展工作。目前学员的人数30人左右，学员情况：都是来自项目团队中技术或沟通能力突出的伙伴，技术处理能力优秀但是客户沟通及客户关系维护还是停留在表层，并且对于行业，对同行，对项目整体视野不开拓。
对于讲师的要求是，有通信行业背景，做过相关或类似项目的讲师。
需求2：北京某通讯企业处于多元化业务发展期，目前急需要培训储备人员将来会输送到通信技术服务口，培养期1年，而且会从三个方面做训练：1.管理角色定位2.项目管理3.立足于现阶段业务区域的维护和拓展工作。目前学员的人数30人左右，学员情况：都是来自项目团队中技术或沟通能力突出的伙伴，技术处理能力优秀但是客户沟通及客户关系维护还是停留在表层，并且对于行业，对同行，对项目整体视野不开拓。
对于讲师的要求是，有通信行业背景，做过相关或类似项目的讲师。
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需求：本司接安徽某上市公司咨询项目需要帮企业做绩效管理体系。
企业情况如下：公司逐渐壮大，企业老板感觉公司人员没有之前的互帮互助互相支持少了，都只管自己的部门自己岗位的事情。之前公司是自己有HR牵头搭建，并且HR把搭建绩效管理体系当成公司未来企业战略角度做。但是担心做了绩效管理体系后这种情况会更加严重。所以目前这个项目打算外包给我司做。所以我司急需有相关方面经验的讲师合作
要求讲师有相关工作经验最好有世界500强企业的工作经验，提供的方案可以结合企业的文化打造绩效管理体系，设计企业绩效管理体系，策略设计实施路径图，效果评估方法。项目实施周期估计约1年
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