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卓越的领导力
【课程大纲】
一、建立正确的形态；
二、战略、构建、文化
三、推动变革
1、领导与领导力
四、典型领导力模型的企业介绍；
五、领导风格管理
1、独裁式与民主式的领导风格
2、工作行为与关系行为
（1）程度领导责任
六、职位权力与个人权威
七、权力与领导风格
v 领导者的职责与责任
v 领导需要树立目标管理意识
v 领导如何授权
v 全球领导者的360评估；
v 人员培训：未来的关键
v 激励员工：改变的力度
v 领导力的5个层次
v 如何正确贯彻领导力
注：需要提供的设备和材料以及注意事项：
一、白板纸 10张；
二、白板笔 5纸 （最好颜色各不同）
三、即时便签贴 分小组讨论使用；
四、笔记本电脑 投影仪
五、桌椅摆放按照小组式
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