返回列表

《卓越企业盈利系统建设》

【课程前言】

企业要突破的不是思想,而是系统!思想能决定未来走向何方,系统能解决当下如何前往!企业盈利系统应该包括:

基础管控系统:企业不是没有系统,是没有系统的梳理。企业不是没有流程、标准、制度、规范、模式,而是缺少基础的管控系统。

营销系统:营销就是让产品好卖;营销重在全面、深度和吸引眼球;

销售系统:销售就是把产品卖好;销售重在够快、够准、有成交率;

执行系统:企业战略、目标如何落地?缺少的是过程管控机制和标准;

绩效考核:绩效考核目的是激励、推动员工创造价值;

薪酬管理:企业快速盈利的核心在于,有效运用薪与酬的关系,刺激员工动力;

    针对企业盈利系统的建设,我们更需针对性,实效性,综合性的筹划与分析,具体如何才能更全面的建设企业盈利系统,陈元方老师结合多年营销团队和企业综合治理的经验为大家带来《卓越企业盈利系统建设》课程分享。

【课程对象】老板、企业中高层管理者、营销一线管理者和HR管理

【课程形式】互动游戏+案例分析+情景模拟+小组辩论及研讨+视频观赏

【课程时间】3天2夜学习

【课程收益】

① 企业快速突破产品设计、营销突破和企业定位模式

② 掌握营销与销售的本质与归属归一的核心要点

③ 掌握如何快速选拨人才和打造高效团队的基石

④ 提升管理层营销系统建设综合管理能力与职业能力提升

⑤ 建立企业不依赖能人的自动运转营销业绩系统,帮助企业快速提升

【主讲老师】 陈元方老师

课程大纲】

序号

课程板块

内      容

1

盈利模式

1)趋势性定位               2)市场隐性需求挖掘

3)收入模式变革             4)价值链重组

2

营销与销售

1)营销的选择与应用         2)销售原则与方法

3)营销三定位原则           4)销售突破模式

3

8090后选拨

1)出单人才选拨与任用       2)四型人格能力测试

3)匹配定律十剑             4)人才选拨实战技巧

4

梯队建设与晋升

1)人才孵化与激励           2)组织架构与岗位分析

3)职业生涯规划与设计       4)晋升考核模式与工具

5

目标设定与达成

1)爆炸式目标设计           2)目标切割模式

3)目标达成5步9法         

6

会议生产力

1)如何开好八大会           2)责权利分配机制

7

业绩驱动力

1)业绩出单关键指标         2)快乐文化与痛苦模式

3)合理授权与分权

8

成果模式

1)结果与成果分析           2)执行推动三借文化

3)火炉原则                 4)业绩成果9注意

 



陈元方(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1