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时间管理成功密码

单元	内容重点	课时
第一讲自检走出时间管理的误区	第一节：关于时间的认知第二节：时间管理的定义 1、人生四段理论 2、寸金难买寸光阴 3、时间是什么 4、时间管理的6点认知第三节：时间管理5点原则 1、积极规划 2、要事第一 3、克服拖拉 4、减少中断 5、时间管理4D原则第四节：时间管理的检视第五节：时间管理的5大误区 1、工作缺乏计划 2、组织工作不当 3、时间控制不够 4、整理整顿不足 5、进取意识不强第六节：提高时间使用效率的好处第七节：时间管理的5个要点 1、列好清单 2、做好计划 3、删除烂果 4、养成习惯 5、成就幸福	2小时
第二讲自理如何管理好自己的时间	第一节：成功无非是达成预期的目标第二节：确定目标的5个要点 1、具体明确的（Specific） 2、可以衡量的（Measurable） 3、可以完成的（Achievable） 4、实际可行的（Realistic） 5、有时效性的（Timed）第三节：自我有效时间管理的5项原则 1、算出你的时间与价值 2、制定计划 3、利用琐碎的时间 4、注意休息与调节 5、避免不必要的时间浪费第四节：管理时间的3个步骤 1、了解时间（筛选） 2、制定计划（时间表） 3、立即执行第五节：5个注意事项 1、遵循 80/20 原则 2、记住时间定律 3、了解自己的效率周期 4、把不太重要的事情集中处理 5、避免将整块时间拆散第六节：管理自己的15个策略 1、明确行动目标 2、设定远大的人生目标 3、记录你的时间 4、拟定每日的计划 5、区分“轻重缓急” 7、多动脑筋 8、清理你的桌子 9、以「编号搜索」法整理档案 10、充分做好事前准备 11、避免推延 12、遵守规定 13、学会放弃 14、敢于说“不” 15、使用时间看板第七节：制定个人人生战略	2小时
第三讲代理如何管理组织的时间	第一节：为什么经理们总是没有时间第二节：处理日常事务的九条原则 1、今天的事情今天办 2、明天的事情提前办 3、能办的事情马上办 4、困难的事情想法办 5、重要的事情优先办 6、复杂的事情梳理办 7、限时的事情计时办 8、琐碎的事情主动办 9、所有的事情认真办第三节：时间管理的六个步骤 1、确定目标和排定目标的优先次序 2、将目标分解为易管理的任务 3、分析当前的时间利用情况 4、辨别并消除常见的“时间浪费因素” 5、更有效地安排您的时间 6、监督并改进您的时间管理策略第四节：怎样做到不事必恭亲 1、Investiture（授权） 2、Check（稽核） 3、Stare（盯） 4、Return（回报）第五节：成功会议5要件 1、事先准备（策划、议题发布） 2、控场（主持人的控制水平、监督员的职责） 3、开会者的演练 4、幕僚人员的服务水平 5、会后追踪、稽核及协调（会议决议项落实，督办）第六节：合格的管理者，一定是合格的培训者第七节：时间调配要领 1、优先性－大小区分原理 2、边缘性－挤压抽空原理 3、协商性－整体获利原理 4、调适性－动静互补原理 5、阶段性－标的组合原理 6、双用性－零碎运用原理第八节：利用时间管理工具 1、YCYA工具 2、节点管理工具 3、PK排名红黑工具第九节：打造卓越的时间管理文化	2小时