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课程背景及收益：
国学是中华民族的文化瑰宝。2013年习近平总书记称：中国这样一个大国，这么复杂的国情，领导者要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的态度。现在全世界都在研究中国的国学，成为一个不可抵挡的大势。
西方许多优秀的企业纷纷倒下，大家认为基业长青的经验却也失效了，哪里是寻找企业动力的源泉？让我们回归唯一的活了5000年的中华文化，让5000年的中华文化来解析。
本课程给你全新的解读视角，紧密围绕企业管理和企业成长发展中的种种困境和问题，通过发掘国学中的文化精髓，将中国传统文化与现实问题相结合分析阐释，使企业管理者、经营者理解中国人的思维方式、文化心理、处世之道和价值取向，领悟天道、地道、人道、商道，提升企业经营管理与中国人、中国文化、中国国情的契合度，使企业经营管理扎根于中国实际，帮助企业管理者提升领导艺术，快速成长为卓越商业领袖。
培训对象：企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等
课程天数：2天（12小时）
课程大纲 ：
第一讲：开篇导入 东方智慧 与时偕行（古为今用）
1、为何西方企业的成功经验都失灵了？
2、为何西方管理大师们的预言都落空了？
3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？
4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？
5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用？
第二讲：为何有千年的寺庙，没有千年的企业（千年文化）
1、企业短命的内在原因是什么？寺庙长命的内在原因是什么？
2、企业是否向天地一样，天长地久------老子揭密天长地久真正的内在基因
3、企业六大主要因素：人才、资金、产品、市场、渠道、需求、心态
4、企业基业长青的五大秘诀
——从释迦摩弥、老子、毛泽东论“久”，带你探寻企业的生命“天长地久”
第三讲、感悟国学、修炼自己（内圣外王）
1、领悟中华文化的特点
2、中华文化源头《易经》：天行健自强不息，地势坤厚德载物
3、格物、知至、诚意、正心的内在修炼
4、修身、齐家、治国、平天下的外在展现
5、知止而后定的哲学：人生选择与反省的大智慧
6、交友哲学：积善缘，存善心，成善事
7、共处和谐之道：小孝治家、中孝治企、大孝治国、博爱无疆
第四讲、化繁为简、以道御术（简化智慧）
1、决定事物成败的三大要素：天、地、人
2、学会易眼看世界：掌控过去，决胜未来，应用当下
3、提升领导人的智慧：世间智慧、出世间智慧、入世间智慧
4、感悟永恒的大道，抛弃千变而复杂的法术
5、学会天人合一的大法则：不易、简易、变易
第五讲、成就领导的思维模式( 和者天下)
1、企业为何存在的核心根源是什么------正本清源
2、中者天下之大本也、和者天下之大道也------生存之本
3、领导人创立商业王国的四大蜕变------元亨利贞
4、企业如何避免商业的巨大风险------不死真理
5、高层领导力的六大境界修炼------无为无不为
6、打造战无不胜的五行八卦组合------金木水火土
第六讲：领导人如何经营人才（得人才者得天下 ）
1、你的企业因“人”而失控吗
2、你知道什么是企业领导人的基本功吗
3、你认为你对企业的最大智慧是什么
4、用人所长天下尽可用之人
5、君子坦荡荡，智者乐山，仁者乐水
——从孙子、诸葛亮、老子、曹操、曾国藩论“将”，带你探寻领导人的“为将六德”
第七讲：领导人如何把控时机、超越对手（决胜之道）
1、明确势为何物，如何明势、运势、乘势------势如破竹
2、领导人炼就慧眼研究对手------因为强大所以弱小
3、以弱小的自己战胜强大对手的法门------弱者道之用
4、如何让自己成为领域的第一------专业战胜之道
5、培育企业的继承、创新力量------创新可胜、继承可久
第八讲、领导人如何经营实用的企业文化（造化万物）
1、为何绝大部分的企业是文而不化------华而不实
2、为何企业高层的矛盾重重、乃至反脸------兄弟成敌人
3、企业老板的最大敌人不是竞争对手，而是自己的副总------如何解决死结
4、做大、做强、做久哪个是首要的问题------平心静气、财气自来
5、打造企业的圣贤文化、设立企业的世俗机制------造君子、去小人
6、打造和文化、提倡和谐共生------不和不足以永存
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