返回列表
课程大纲：
引言：
通过对传统领导力与21世纪不断变化的企业环境、企业管理之间产生的的体验，对训练营核心原理的体验以及对观念潜能的分享，让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员本身的，来洞察学员自己的。通过引导使学员投入到体验式学习中来，为以下环节打好坚实基础。
一、 团队的概念？
1、 什么是团队
2、 团队要诀
a) 信任：因为事业而相互信任，才是真正的信任！
b) 沟通：用自己的真心去沟通，才是沟通的技巧！
c) 激励：动辄就认为成员是为了钱，是激励的死敌！
3、 团队角色的配置：
a) 团队角色的启示：
每一种角色都很重要。没有完美的个人，却有完美的团队 团队中的每个人都有优缺点，尊重团队角色差异，合作能弥补能力不足。
4、 团队和团伙的区别
5、 成功团队的标准
6、 图队与意识
二、 团队沟通力
1、 向上沟通，请领导多做选择题
2、 平级沟通，勤于思考善于交流
3、 有效沟通，化解下属间内耗矛盾
三、 团队凝聚力
1、激励团队创造良好的工作氛围
2、提升团队士气，上下同心其利断金
四、 如何打造高绩效团队
1、 团队为王：人人高效才是真正有效
2、 目标管理：让下属进步最快的有效手段
3、 同舟共济：共同营造安全感、归属感
4、 双管齐下：既要制度建设，也要文化建设
五、 团队为王，精神至上
1、 大雁团队精神：鹰一样的个人，雁一样的团队
2、 蚂蚁团队精神：无私无畏无坚不摧
3、 狼团队精神：分工协作配合默契
4、 团队合作和信任
“相互信任”是发展的第一动力。 信任你的员工，信任你的合作伙伴，信任我们的质量。 如何才能得到信任就是你必须时时刻刻用你的行动。 培养相互信任精神信任的维度： 正直、能力、一贯、忠实、开放
极限潜能训练技术——让你体会从地狱到天堂的感觉，
让你见识团队的力量是无坚不摧的！
如果受过地狱的煎熬！ 应付工作就轻松自如！
如果经过痛苦的砺练！ 实现目标是理所当然！
国内潜能开发权威！全球同步的学习方法！
震撼灵魂的体验活动！ 刻骨铭心的生涯记忆！
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
