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课程提纲
l 什么是激励
l 激励的原则
n 各有所需
n 得偿所愿
l 二因子理论
l 知己知彼
n 你有哪些资源？
u 加薪
u 奖金
u 精神
u 感情
n 员工的需求
u 员工对企业的要求层次
u 了解员工的心理
l 员工为什么要加入公司？
l 需求与欲望
l 员工最重视的求职因素
l 如何产生激励？
l 正面激励与负面激励
l 激励的误区
n 物质激励 精神激励 正激励 负激励 四种激励方法的关系
n 物质激励是最主要的因素吗？
n 精神激励在现阶段的企业管理中的作用是什么？
l 激励的四原则
n 公平原则
n 系统原则
n 时机原则
n 清晰原则
l 动机的改变
n 问题比答案更重要
n 局限性思维
u 我常听见的小声音
u 讨论，这些声音怎么来的？怎么办？
n 案例：三个建筑工人的事迹
n 珍惜现在的工作机会
n 时刻准备面对机遇
n 案例讨论
u 为什么别人的工资比我高？
u 为什么领导对他比较好？
u 为什么好事都是他占走了？
n 最佳完成工作的时间是
n 重新点燃工作激情
l 马斯洛定义的五个需求层次
l 历史上的激励案例
n 曾国藩打天京
n 黄忠攻定军山
n 曹操战马超
n 刘备摔孩子
n 铜雀台赋
n 范睢见秦王
n 韩信战睢水
l 激励的方法
n 信任
n 承担责任
n 关心、帮助团队成员
n 薪水与升迁
n 工作兴趣
n 合理的制度
n 工作气氛
n 企业目标与使命
l 说与做
l 有效激励的五种特征
l 人性的七宗原罪
n 骄傲
n 吝啬
n 嫉妒
n 愤怒
n 好色
n 贪婪
n 懒惰
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