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三欣四新会

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项目	课程说明
课程类别	心态类5（打造团队凝聚力与向心力的开放会议）
课程时长	100-180分钟/节/课时（共1个课时）
培训目标	会议适用范围：此会适用于所有的团队集体召开，无论是行政人事、财务后勤、市场策划、生产制造线员工、客服售后、销售团队、公司高管成员、甚至董事会成员都可以召开。比如：第一对于高层来讲，它是相互间消除过往成见、交换意见、促进关系的纽带；对于中层来讲，它是借机了解团队成员性格另一面的透视镜，是将军手中的无形利剑；对于基层员工来讲，它又是搭建员工之间彼此了解与信任的重要桥梁，会增加团队的凝聚力和向心力。
培训对象	全员参与
授课形式	圆桌式，学员互动分享，主讲人控场
课程费用	2000元/场
课程大纲	会议形式雏形起源于美国西点军校，而在中国是由讲师的老师李践导师进行改良的，定名<三欣四新会>，授课讲师在原基础上又再次精细化改良创新，丰富了会议的形式，使得效果更佳显著。全会以“三欣”基础为铺垫，进行新反省、新承诺、新反馈、新方法为内容的“四新”有助于鼓舞士气，增强信心，改进不足，不断成长进步。是企业家增强团队凝聚力与向心力的利器，聚合激发团队士气的必要手段。
课程大纲	三新：欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司四新：新反省、新反馈、新承诺、新方法