返回列表

无法拒绝的转型战争(入门篇)

课程背景:

电子商务的本质与核心到底是什么,如何才能抓住?

电商平台众多,到底该从哪里先行切入,打开局面?

电商盈利的三级模型是怎样的?盈利的根本在哪里?

好的电商人才有哪些标准?如何阶段性建设电商队伍?

电商基因设计中,老板到底该扮演一种怎样的角色?

 

培训收益:

解读现象与数据,坚定传统企业转型电商的信心与希望

透过大量案例的剖析,深刻理解电商发展的规律与本质

了解电商各大平台的差异性,有效选择平台切入点

了解并掌握电商基础知识,掌握电商运营的三级公式

了解电商团队组织架构,掌握电商人才基本的管理技巧

明确不同角色在电商运作过程中存在的价值,科学建设电商团队

大量电商模型与管理工具的提供,保障培训后的落地与实操性

 

培训课时:2天(12课时)

培训对象:总经理或电商运营相关负责人、电商部门全体人员

 

课程大纲:

第一章   传统企业做电商的必然性与机遇性

1、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性

2、从中国网民数量与消费习惯的转移看传统企业做电商的机遇性

3、从最新电商事件与数据的变化看传统企业做电商的紧迫性

4、战略机遇期,时代抛弃落伍者

 

第二章   解构电子商务的基本模式与平台选择

1、解构电子商务基本模式

1)基本模式一:B2B与案例分享

2)基本模式二:C2C与案例分享

3)基本模式三:B2C与案例分享

4)基本模式四:网络分销与案例分享

5)基本模式五:无线购物与案例分享

2、传统企业做电商的平台选择

1)一个想法与四大步骤

2)电商各大平台的优劣势比较

3)旗舰店VS专卖店VS专营店

4)大淘宝变局与全网营销

 

第三章   传统企业转型电商的十个地雷

 

第四章   开展电商的基本流程与三级盈利公式

1、解构电商本质与四大黄金元素

2、开展电商的基本流程

3、电子商务的三级盈利公式

4、关于“首席利润官”

 附件:电商基础知识文库

 

第五章   电商团队的建设与文化基因设计

1、不同阶段与规模下团队建设的规划节奏

2、电商人才的招·育·用·留·汰

1)练习:如何通过打牌甑选人才

2)附件:电商运营管理表单-62

3、电商企业文化基因的设计

1)走进优秀电商企业,碰触企业基因

2)电商团队需要一个怎样的领导者

3)当想法成为信仰,一切皆有可能

PS1:在1天的分享中,将大量引用行业的数据与店铺案例进行分析,并实现电商基础知识的普及;

PS2:在1天的分享中,将大量导入电商模型,并大量提供实操工具,务必实现培训后的自我实践!



刘军荣(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1