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激活社会渠道价值链—管理与掌控

引言：未来渠道管理员的重要性
第一模块：社会渠道发展趋势及现状分析——全业务时期的思考
第一节：社会渠道发展趋势分析
第二节：社会渠道发展困境分析
第三节：渠道管理问题分析
第二模块：渠道管理员心态调整与能力提升
第一节：渠道管理员职业成功法则
第二节：渠道管理人员角色认知
第三节：渠道管理员的基本素养修炼
第四节：渠道管理着必须具备的六种能力
第五节：自我沟通表达与谈判能力提升
第三模块：追踪渠道经营——提升管理能力篇
专题一：渠道经营管理支撑策略
第一节：渠道代理商期望分析
第二节：渠道信息化营销支撑管理规划
专题二：提升渠道店面管理能力
第一节：渠道走访规划
第二节：渠道检查要点
第三节：进店沟通五步法
第四节：渠道经营分析与指导
第五节：渠道代理商有效培训和指导
第六节：渠道信息收集与分析
专题三：渠道营销指导能力
第一节：以市场为导向的渠道放号指标快速提升
第二节：以市场为导向的渠道新业务指标快速提升
第三节：以市场为导向的渠道手机终端营销提升
第四节：以市场为导向的渠道促销活动设计与推动
第四模块：合作共赢圈——渠道评估与分级管理
第一节：优秀渠道建设与评估
第二节：建立分层分级管理体系
第三节：渠道经销商双赢的关系维系

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