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《全面班组建设》课程之职业素养篇

第一章 积极心态

一、成功学发展;二、 成功学核心: 现场调试; 三、 职业成功学

第二章 企业认同感

一、全面系统的了解公司的过去、现在和将来

二、感悟、理解、认可、融入企业文化:

三、熟悉企业的管理制度、行为规范,并自觉的去遵守:

四、职(企)业成功学:案例:爱诺与布诺的故事

第三章 优秀职业人

一、什么是职业人;二、职业人的职业道德;

三、职业人的职业能力;、职业生业规划的种类; 

第四章  终端领导力

一、做教练型领导;二、有效授权;三、如何用人 

四、如何做决策;五、权力运用艺术

第五章、高效执行力

一、中国企业执行力现状

二、执行力代表:致加西亚的信

1、致写信人:做一名合格的写信人

2、致送信人:做一名合格的送信人

第六章、团队制胜

一、团队概念;二、团队精神表现;三、团队角色认知

四、消灭团队的敌人       

第七章、有效沟通技巧

一、管理就是沟通;二、一个决策(政策)的形成;三、企业沟通模式:

四、沟通遵循三大原则;五、如何消除沟通障碍

第八章、高效时间管理

一、时间的重要性;二、时间管理的目的;三、时间管理自我心理建设

第九章人际和谐技巧

一、构筑健康人际关系的心态;二、经营职场内的人际关系

三、建立职场外的人际关系:

第十章、职业礼仪礼节

一、职业心理学;二、职业礼仪种类

三、公司职业礼仪标准化:对内,对外



邹易(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:12000元/天(参考价格)

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