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企业的核心竞争力就在于执行力，没有执行力就没有竞争力。执行力就是按时、按质、按量完成公司交给自己的工作任务。
一、行动创造结果
1、凡是发展好的公司，就是行动力比较强。
2、成功者和失败者之间的差别就在于行动力。
3、行动力差不是能力问题，而是心态问题。
二、执行四大心态
1、没有借口——找借口就是原地踏步，简称“自杀”。
2、积极乐观——抱怨就是出卖自己，告诉别人你无能。
3、承受委屈——享受收入和荣誉，就要承担责任和委屈。
4、为自己干——工作表面上看是为企业为公司，但本质是为自己。
三、执行一大前提——绝对服从
1、军人以服从命令为天职，员工以服从领导为己任。
2、团队执行力大于一切，有服从才有其他一切。
3、员工为啥不服从：承诺不兑现、变化太快。
四、执行两大关键
1、用心——心里时刻装着公司、顾客。
2、带动——员工不看你怎么说，只看你怎么做。
五、执行三大策略
1、敢——敢想敢干敢表达敢绽放。
2、快——速度第一，完美第二。
3、好——让顾客满意。
六、执行四大原则
1、复杂的事简单化
2、简单的事量化（数字化）
3、量化的事流程化（做流程）
4、流程化的事标准化（制度化，严格按规定执行）
七、狼性执行五大智慧
1、野性——想赢不甘落后、脸皮厚不怕出丑。
2、配合——团队的力量1+1>2
3、练习——想要啥就练啥
4、抓核心——抓核心放外围
5、把握时机——时机大于一切
八、狼性执行六大步骤
1、目标清晰——可衡量、可考核、可检查、可实现。
2、时间明确——有明确的开始时间和最终期限。
3、安排顺序——按轻重缓急，排列各项工作优先顺序。
4、指令简单——下指令要简单明了，没有偏误。
5、检查条件——要求下属检视执行条件并作出承诺。（奖罚的根据）
6、跟进反馈——执行中要不断跟进、反馈机制，发现问题及时排除。
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