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移动互联网时代已经到来，这必将颠覆行业格局，谁掌握移动互联网的应用，谁就抓住机遇，就改变格局。与时俱进，吐故纳新，企业才能基业长青。
李嘉诚说：“移动互联网是一次新的商机，每一次新商机的到来，都会造就一批富翁。在浪潮和趋势面前，谁先改变观念，谁就拥有了市场。”
传统零售企业苏宁电器凭借移动互联网与互联网的力量荣登2013中国民营企业500强企业榜首。年销售额2327亿元；
传统小吃黄太吉煎饼果子2012年8月开业，仅13个座位，凭借移动互联网与互联网的力量，一年销售额达500万元；
传统科技企业小米科技2010年创业，凭借移动互联网与互联网的力量，2012年销售额达126.5亿元，公司估值100亿美金；
这些传奇在工业时代是无法想象的，马云说：世界在变，天已经变了，你变了吗？移动互联网时代已经来临。
移动互联网世界演绎着一连串令人眼花缭乱的商业传奇！没有任何一个传统行业，任何一家企业可以离开移动互联网和互联网。未来将没有传统企业，所有的企业都是互联网企业，移动互联网是一场革命，将摧毁昨日很成功的企业；电商在建物流，视频网站在拍电影，旅游网站在不停地开拓景点资源，电商平台在做金融，跨界竞争，外来搅局已让行业巨头感到不安。传统企业不去利用移动互联网与互联网，将被互联网企业所击败。移动互联网与互联网是企业经营的利器，谁能充分发挥其作用，谁将确立新的行业地位。
第一天上午：移动互联网趋势篇
移动互联网大势已起，拥有互联网智慧的巨头们已经拿到了船票，互联网向移动互联网过渡的初级阶段已经完成！
l 全球移动互联网市场格局和国内移动互联网竞争格局分析
l 影响移动互联网发展的主要技术发展趋势
l 国内移动互联网的主要发展路径及模式
l 移动互联网价值生态链组成
l 云计算的概念、关键技术及其应用
第一天下午：移动互联网思维篇
互联网公司智慧颠覆了什么创新了什么，结合移动互联网的新智慧衍化出的新武器将彻底摧毁传统商业社会。
l 移动互联网特点
1. 个性化：精准信息；
2. 碎片化：时间零碎，阅读、游戏、随时随地；
3. 互动化：双向信息实时交互；
4. 实时化：感知周边一切信息；
5. 多元化：社会多元与包容；
6. 位置化：信息位置扑捉。
l 移动互联网思维模式
1. 粉丝经济：商家必争市场；
2. 移动互联网工具化：沟通工具、协作工具、管理工具、营销工具
3. 平台思维：企业资源开放、多元合作、互利共荣；
4. 免费模式：流量思维、入口思维、众包思维。
l 传统企业移动互联网思维模式转变
1. 传统企业思维困境分析；
2. 传统企业思维创新必要性；
3. 传统企业移动互联网思维顶层建筑，基层做起，全员学习；
4. 传统企业思维变革之痛；
5. 传统企业破茧，嫁接移动互联网思维。
第二天上午：移动互联网商业篇
鼠标+水泥的模式能够产生怎样的核聚变，商业智慧在移动互联网时代发生了怎样的改变
l 移动互联网时代企业业态
1. 移动互联网企业业态类型；
2. 互联网企业盈利模式深度解读；
3. 移动互联网营销模式与创新分析；
4. 传统企业借力移动互联网的模式分析；
5. 传统企业业务培养移动互联网应用。
l 成功传统企业商业模式案例分析
· 互联网企业做传统企业（黄太吉、小米手机、美乐乐、桔子酒店）
· 传统企业与互联网结合（绿狗网、迷尚豆捞、招商银行、银泰网、中国电信、酒仙网、苏宁电器）
l 传统企业移动互联网时代商业模式创新
1. 商业模式战略剖析；
2. 平台战略开放与融合；
3. 盈利模式创新；
4. 非盈利模式创新；
5. 传统企业商业模式定位与战略制定。
第二天下午：移动互联网营销篇
如何以移动互联网为主要沟通平台，通过运营智慧、管理智慧、沟通智慧，建立和转化、强化顾客关系，实现创新价值！
l 企业自媒体运营
1. 建立企业微博、微信等自媒体的应用平台；
2. 企业自媒体定位与布局；
3. 企业自媒体运营策略与管理；
4. 企业自媒体活动策略与管理。
l 传统企业微营销
1. 微信、微博工具特点及在企业营销中的作用；
2. 企业微营销方案设计策略；
3. 互联网营销整合推广策略；
4. 病毒式营销及事件营销；
5. 微营销团队构建与打造；
6. 微营销目标设定与绩效考核。
l 微营销客户关系管理
1. 微博粉丝管理与微信订阅者管理；
2. 微信公众平台、微博平台客户关系数据分析技巧；
3. 维护客户关系的体验式营销；
4. 互联网危机公关策略与管理
第三天：移动互联网电商篇
线上线下融合的交互营销已经是大势所趋，传统企业电商化如何避免误区，打造智慧平台、智慧 渠道和智慧团队
l 移动互联网带来的电子商务新发展
1. 移动互联网带来的电子商务变革；
2. 移动互联网下的电子商务特点；
3. 移动电子商务新蓝海；
4. 社交平台移动商务化；
5. 电子商务平台社交化。
l 传统企业电子商务转型策略
1. 传统企业电子商务战略分析；（科通芯城、全棉时代）
2. 传统企业电子商务成功因素分析；
3. 传统企业运用移动互联网布局电子商务；
4. 传统企业电子商务平台设计与管理实施；
5. 传统企业移动电商渠道经营与考核管理。
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