返回列表
课程提纲
第一单元 开放空间的基础知识
² 思考：如何完成这样的会议
² 开放空间的缘起
² 开放空间的基础思想
² 开放空间的创始人
² 开放空间的概念
² 开放空间的基本原理
² 开放空间的基本流程
² 开放空间的特点
² 开放空间的重要著作
² 开放空间群英
² 开放空间的根据地
² 开放空间的深度学习指南
第二单元 开放空间的基本原则
² 开放空间四项原则
² 原则一：出席的人就是对的人
² 原则二：发生什么就是当时只能发生的事
² 原则三：不论何时开始都是适当的时间
² 原则四：结束的时候就结束了
² 两脚法则：蜜蜂与蝴蝶
² 开放空间与世界咖啡馆之比较
第三单元 开放空间的角色构成
² 开放空间的角色构成
² 开放空间的重要角色：主持人
² 主持人的会议引导技巧
² 开放空间的重要角色：召集人
² 召集人的会议引导技巧
² 开放空间的重要角色：项目小组
² 开放空间的重要角色：参与者
第四单元 开放空间的现场要素
² 开放空间的现场要素：重要提示
² 开放空间的现场要素：开放空间圈
² 开放空间的现场要素：议题纸
² 开放空间的现场要素：公告栏
² 开放空间的现场要素：分组讨论
² 开放空间的现场示例
第五单元 开放空间的导入实施
² 开放空间的导入步骤一：启动会议
² 开放空间的导入步骤二：确定议程
² 开放空间的导入步骤三：小组对话
² 开放空间的导入步骤四：会议总结
第六单元 开放空间的应用成效
² 开放空间应用前提
² 适合用开放空间会议的时机
² 不适合用开放空间的时机
² 开放空间应用注意事项
² 开放空间的成功要素
² 开放空间的应用特色
² 典型的会议综合症
² 开放空间的应用效果
² 开放空间的应用领域
² 应用开放空间的心得体验
² 世界各地的开放空间
²
第七单元 开放空间的案例分析
² 诺华制药的开放空间故事
² 空间开放的总结导图
² 开启智慧与创造的空间
说明：以上为完整版（1天）的详细课程提纲，精华版（半天）及定制版在双方深入沟通后再针对性确定授课内容和时间安排，强烈建议至少可与负责培训及参训人员三方沟通，以确保取得各方都满意的实际效果。
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
