林向东课程
所属类别-内训课 浏览:3000次 2014-12-25
●企业需要建立目前条件下的组织建制，还要做期望实现的下一个发展阶段中的组织建制方案。 ●企业注重现实条件下岗位人员的配置安排，还要筹划适应企业发展及人才成长条件下的方案。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3093次 2014-12-25
●如何监控生产计划完成进度，如何监控物料需求计划实现进度，如何监控计划偏差采取对策。 ●如何依据三大计划及两大库存，为资金需求计划提供核定基数，为成本核算提供确切的数据。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3090次 2014-12-25
精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3072次 2014-12-25
MRPII是西方发达国家近40年来，总结开发出来的生产制造型企业的投入产出管理信息系统。 我国改革30年来制造业迅猛发展非常需要MRPII，但却出现“不上等死、上则找死”的现象。 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-25
为了不断提高一线员工的生产技能水平，岗位培训及岗位考核，是一项长期的现场管理工作。 如何当好班长，如何带领组员相互配合完成好每天的工作，是企业重要的基层组织建设工作。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3219次 2014-12-25
控制系统推行效果：设计精准、定额精确、计酬科学、占用合理、一降一升，最终实现利润。 控制系统必要前提：供销顺畅、设备配套、确保质量、资金充足，这是系统实施的必备条件。 目标成本控制系统，是企业练好内功...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3198次 2014-12-25
投资回报是企业投资者与经营者共同追求的目标，是企业一切经营活动的出发点和归宿。 正确制定全年经营目标，使企业经营结果获得合理的利润，是高层面临的头等重要任务。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-25
的智力是企业的无形资产，绩效除了企业本身条件外，决定性条件就是员工的主观能动性。 ●企业建立什么样的绩效考核模式，直接关系到如何正确处理客观条件与主管努力两者的关系。 ●如果企业能够找到最佳处理两者关...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3252次 2014-12-25
管理运行系统还能对工作计划、专项计划、会议、文案、费用、外联等进行有效的管理控制。 ●管理运行系统将逐步建成符合企业实际的管理运行模式，兼顾当前与未来开展各项管理改善。 ●管理运行系统与经营运行系统将...查看详细介绍
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