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多店组织架设计
培训主要对象 总代/加盟商/督导/区域经理
课时 1天
课程目标
1.掌握多店业绩的管理人力资源规划
2.掌握多店团队的组建
3.掌握多店人员的考核
课程内容
1.多店组织架构设置
2.多店组织岗位职能
3.多店人员编制
4.多店管理工作标准
5.多店团队建设及组织管理
6.多店绩效考核体系
7.多店管理人员激励体系
邀请讲师培训 7步走
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