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《能量场营销:团队激励》
【课程大纲】：
第一部分：激励的六大价值
1.激励是大自然进化的阶梯
2.父母及周边环境的激励成就了今天的你
3.团队状况是领导与竞争环境激励的结果
……
第二部分：人員激勵原則
A.激励8大实施原则
1.激励要具体，兴奋点原则
研讨:员工兴奋点（每个人都是他人员工—股东也是员工的员工）
2.激励要及时兑现原则
3.激励要由衷而发原则
……
B.激励8大禁忌：
1.随意，不认真
2.非具体，有歧义
3.关注个人忽视团队
……
第三部分：人員激勵方法與技巧
A.激励的八大分类：
1.方向维度
2.内容维度
3.时间维度
4.…….
5.传播维度
6.……
B.人员激励的方法与技巧
1.情景一：直属上司激励下属的16大策略与技巧
2.情景二：上层领导激励下属的12大策略与技巧
3.情景三：同僚激励的7大策略与技巧
4.情景四：下属对上司的激励的6大策略与技巧
5.情景五：自我领导激励的10条圣经
6.情景六：随时随地
7.高中低层级个体的激励兴奋点
8.不同类型个体激励兴奋点
9.九型人格分类
10. 团队激励的六大策略技巧
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