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预防风险·解决疑难
课程时间： 2天（12小时）
课程对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、部门经理等
课程亮点：这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程：
1. 实战经验丰富：来自于超1000个的案例；每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问；
2. 20多年企业老板老总经验与企业老板沟通同频道，更多的是站在企业的角度看问题，定位清晰只做企业方的代理人;
3. 当过政府处级干部，宏观意识强，考虑问题，方案设计很全面;
4. 对法律理解具权威性，曾在法庭上推翻xx省人社厅认定的案件。
5. 全国数万名学员共同见证过的培训课程；
6. 汇集了全国各地不同的法律法规和规章制度；
7. 独创用数字解释签订无固定期限对企业最有利！
著名劳资问题解决专家梁伟权老师与作为企业代表的您面对面剖析以下问题，为您的企业发展提出预防措施，为您现在面对的问题提供解决方案！
l 不签无固定期限对企业有利吗？当然不是
l 是不是给钱就能让员工走人？当然不是
l 为什么说在员工离职当日结清工资是减少风险的做法？
l 三大必输漏洞（社保、公积金、年休假）您堵住了吗？
l 建立工会会增加成本还是会带来便利？
l 没有了经济处罚权，如何制订管理规定才能有效进行管理？
l 如何做才能在劳资纠纷中拥有对争议的有利和有力证据呢？
l “末位淘汰”不等于“不胜任”
l “劳动合同法修正案”实施后，劳务派遣还能用吗？
l 在员工收入不改变的情况下，如何让公司在未来员工离开时的补偿、赔偿中的成本更经济？
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