返回列表
《金牌经销商倍增发展之道》
课程大纲
一、产品模块（选对产品如虎添翼）2天
1、如何整合老产品？
2、如何选择新产品？
3、如何推广新产品？
二、市场模块（做大市场利润倍增）2天
1、如何快速开发市场？
2、如何管控市场？
3、如何建立样板市场？
三、队伍管控、运营管控（管好队伍，轻松赚钱，持续盈利）7天
1、经销商老板的修炼
2、经销商如何吸引高级人才？
3、经销商如何打造中层？
4、经销商如何培养基层老A？
5、如何构建员工忠诚度？
6、如何打造员工执行力系统？
7、如何提升员工战斗力？
8、经销商如何进行边控管理（物流、财务、采购、产供销管控等）？
9、如何打造团队文化？
下一篇：没有了
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
