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《企业运营大智慧》
一、 成功运营智慧
1、什么决定一个人的社会地位？
2、什么决定一家企业的市场地位？
3、如何快速打造个人的社会地位？
4、如何快速打造企业的市场地位？
二、 世界500强有什么共性？可不可以复制？
1、为什么项目越来越多，赚钱却越来越少？项目是做多还是做少？
2、聚焦的威力到底有多大？
3、我们如何运用聚焦原理经营企业？
三、聚焦产品——引爆企业发展的核武器。
1、产品运营如何做到“一人得道，鸡犬升天”？
2、如何从众多项目中、产品中确定“发动机产品”（方法）？
3、面对不断涌现的商机、我用什么方法判断是机会，还是陷阱？
4、如何给消费者一个买你产品的理由？
A、我有卖点，消费者为什么不买你的产品？
B、面对强势的竞争对手，我如何在产品层面击败对手？（方法）
5、如何和强大品牌对决？（方法）
6、如何让企业产品不断代、不断档？如何实现产品有序升级？
8、产品聚焦动作如何分解？（方法）
9、如何确保新项目、新产品推广的成功？
A、如何解决员工推广的意愿度？
B、如何运用利益分配的杠杆撬动员工的执行力？
C、如何建立价值体现系统激发员工的战斗力？
D、如何建立人文关怀系统打造员工的忠诚度？
E、如何建立上下游企业联盟机制？
F、如何运用营销的“灵魂和道”去达成目标？
( 学习成果分享\咨询互动\1天课时：6H）
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