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团队建设

团队建设》课程大纲

一、团队精神激励组织成员
对自己企业的团队理解
如何打造自己团队
自己团队的优势
分析自己的团队

二、团队精神的培养
企业文化与企业团队发展
团队成员角色定位
团队成员之间的沟通

三、企业领袖与团队领导
领导与团队的沟通
协调合作与凝聚力
解决团队问题的方法

四、高效团队运作与多元文化团队的管理
团队中的文化
企业文化与核心价值观
团队成员的职业化塑造

培训师介绍

赵承阁2003年与香港FTF管理咨询公司合作成立新疆工作站,同时和几家管理咨询公司合作,在全国大部分地区开展培训与管理咨询工作。
    中国营销互动联盟秘书长,中国培训联盟核心专家,众多机构特邀高级培训师和高级顾问,是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型培训专家。
在企业管理方面有独特的见解,特别是中高层管理、团队训练以及执行力等方面积累了丰富的理论与实践经验。
    由于在企业进行多年的实践和市场研究,也逐渐形成了自己培训风格--轻松的学习快乐的进步,把生硬的理论诠释的通俗易懂,得到了管理咨询同行的高度重视和关注。
核心课程
《出色的管理者》
《领导艺术》
《阳光心态与情绪管理》
《提高执行力》   
《有效沟通技巧》
《客户管理策略》
《打造高绩效的团队》
《职业化塑造

上一篇:职业化塑造

赵承阁(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:14000元/天(参考价格)

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