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TTT培训师互动式培训技巧-2天公开课

课程背景

在一个公司中,

企业高层需要经常在公众场合下向员工传输公司的战略、企业文化等信息

人力资源部门需要组织培训,向员工传授知识,传递技巧

中层管理人员需要召集会议、进行技术、技巧类的培训

专业人员需要向客户、向相关部分阐述项目方案、专业知识……

如何让这些演讲、培训、方案讲解变得更生动、更容易让人理解、记忆、更容易让人接受?

如何进行一个有感染力的演讲?

如何塑造一个有风格的培训师或是演讲家?

如何培养一个高水平的内训师团队?

此培训可让你快速成长为一位具有专业范儿的演讲家、一位逻辑清晰的培训师,一位谈笑风生、游韧有余的控场高手!

培训对象

· 企业内训师:企业选拨出来,希望担任一定培训任务的内训师;

· 企业管理人员、专业人士:帮助管理人员或专业人员提升公众演讲、培训、项目呈现等方面的能力,帮助公司提升绩效。如:可帮助项目经理提升向客户介绍项目方案的能力;可帮助公司管理层提升公众演讲的能力

· 培训部/HR人员:给予专业的培训指导,帮助提升培训能力

课程特色

1、 帮助学员在实践中学习、成长:课程中设计了大量的练习和演练环节,帮助学员快速掌握并运用培训技巧,快速成长;

2、 培训设计模块化、可灵活选择:客户可根据自身需求,灵活选择需要的模块

3、 讲师经验丰富,可根据学员程度,进行课程深度设整

授课方式

授课时间2天

课程大纲

模块一、培训认知与培训师角色定位

【收益】了解培训的基本定义,并能够通过定义的关键词认知培训的核心价值;能够区分培训与教育的不同;充分探讨成人学习特点,通过对特点的分析总结授课中应对的措施;了解现代培训师的角色定位,优秀培训师的特征。

1、 认知培训

培训的定义

教育和培训的区别

2、 成人学习特点的启发

成人学习有什么特点?

影响学习的因素及应对措施

3、培训师的角色定位

优秀培训师的特征

培训师的角色定位

培训师的分类

模块二、培训师台上呈现技巧

【收益】本模块内容以标准化训练为主,主要克服培训师登台恐惧,通过对培训师常用的肢体语言和声音训练,来加强培训师台上表现力;同时,通过结构化表达能力训练,在短时间内改变培训师语言能力,让听众清晰明了。

1、 培训师台上呈现技巧——外功

形象——非语言的影响力

l 着装要求

l 形象自检表

动作——举手投足尽显职业风范

l 站姿

l 走姿

l 手势

声音——先声夺人尽显专业本色

l 培训师声音的四个层次

l 如何通过声音让你的内容更精彩

l 保护声音的方法

情感——由内至外的情感交流

l 面部表情训练

l 眼神交流注意事项

l 如何克服紧张情绪

2、 培训师台上呈现技巧——内功

定位学员

左右思维的启示

表达中常见的问题

l 目标不清晰

l 结构混乱

l 展示不力

良好表达四要素

l 观点鲜明

l 重点突出

l 结构清晰

l 论证充分

模块三、培训师授课流程标准化

【收益】本模块主要解决培训师授课流程,重点在开场和结尾的流程设计和注意事项讲授,并且能够学习到每个环节一些实用的方法,对未来授课有很好的借鉴作用。同时,每个步骤都有原理作说明,能够让每个步骤有法可依,有章可循。

1、 培训师之暖场

² 暖场的第一步:与学习对象建立亲和

² 暖场的第二步:建立有张力的主题导入

² 课程导入的关键控制点

² 暖场的第三步:建立学员的学习信心

² 暖场的第四步:打破彼此隔阂调整自身状态

2、 培训师之约定

² 约定的第一件事:建立共同的学习守则/管理学习心态

² 学员期望值管理关键控制点

² 约定的第二件事:建立共同的远景

² 约定的第三件事:描绘学习蓝图

3、 培训师之收官

² 收官三部曲、收官关键控制点

² 课程回顾和简短耐味的结尾

模块四、培训师台上互动基本功

【收益】通过本模块的学习,让受训学员除了掌握培训师必备的表达能力外,还要学会启发学员、引导思考、激发行动的能力,所以,培训师需要掌握多种互动基本功,让培训师从帮助者到支持者的转化。

3、 培训师的提问技巧

² 培训中提问的目的

² 提问者的状态

l 如何开展提问

l 课堂培训中提问的禁忌

4、 培训师的聆听技巧

Ø 聆听的重要性

Ø 聆听的层次

Ø 如何做好聆听

5、 培训师的反馈技巧

Ø 培训师反馈技巧的原则

Ø 汉堡包式反馈流程

Ø 赞美的技巧

Ø 总结点评的技巧

6、 培训师的激励技巧

² 双因子理论对激励的影响

² 培训师课堂激励的目标

² 课堂激励的五种方法

模块五、培训现场管理与掌控技巧

【收益】通过本模块的学习,了解培训现场常见的状况,并提出系列解决方案。并且认识到,现场的一些突发事情,以预防为主,尽量通过流程的管控、内容的生动化和带教的流程化,来降低有可能出现的风险点。

1、 培训师技能缺失导致现场失控

2、 不同学员应对技巧

ü 常见学员沟通技巧

ü 认知洞察人性的工具

3、问题抛接的技巧

ü 现场一般性问题的回答

ü 现场疑难问题的回答流程

4、时间的把控技巧

ü 课程时间分配

ü 时间把控小技巧



悦扬(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:17000元/天(参考价格)

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