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《基于心理的高效沟通技巧

² 课程背景:

本课程旨在帮助学员认识到时间管理的重要性,管理个人时间与做好工作计划,从而提升工作效率,产生较好的工作效益。时间是最宝贵的本钱,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。如何成为一位管理时间和工作效率的高效人士,在工作中达到事半功倍的效果?请与我们共同体验和分享《时间管理与效率提升》课程。

² 培训方式   理论讲授50%、互动案例讨论20%、练习20%、经验分享、答疑10%

² 课程时间   1天(6小时/天)

² 课程对象   企业中层干部和基层主管骨干

² 课程目的

l 认识时间管理和工作效率的关系;

l 发现时间管理的不足点;

l 提升时间管理的技巧,提高工作效率;

l 充分了解时间管理的重要性,统筹安排、利用时间,提高自己的工作效率。

² 课时安排

1天(6小时)

² 课程大纲

9:00---12:00

1 时间管理对职场人的价值

1) 认知时间管理与案例分析:要事第一原则

2) 企业的目的:要为股东创造价值

3) 现代职业经理人的沉重压力1.3  

2   时间管理理论介绍及引导分析

1) 时间管理的原因

2) 时间管理的核心

3) 四代时间管理理论的演化 

3   

2 效率提升与时间管理的方法

1) 时间管理十大工具方法……

2) 80/20原理

3) 去除影响时间的某些因素:两类人的时间管理

4) 效率提升工作表练习与作业

14:00---17:00

4   对时间的分析 

1) 问题:你的时间哪里去了 

2) 如何对自己的时间安排进行分析 

5   做好时间的整体运筹 

1) 问题:你认为时间是可以运筹的吗? 

2) 思考、提问、回答 

3) 整体运筹一生时间 

4) 抓住最佳时间和时机 

5) 增扩时间容量 

6) 时间的科学运筹 

7) 建立一周的决策依据:时间案例实战

6   时间运筹十大方法 

1) 问题:你有什么节省时间、提高效率的方法? 

2) 时间管理的改进方法 

3) 作案例练习、讨论、发表 

4) ……

课程总结、回答学员问题、拷贝资料

1 

² 备注

在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。

 



曹爱宏(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:17000元/天(参考价格)

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