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《四招搞定管理》—基于岗位胜任的行为管理
培训对象：总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上；
预备知识：掌握企业文化及从事管理岗位二年以上；
培训目标：
了解行为背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限。
理解他人性格以及行事风格，消除人际交往中产生的隔阂和误解。
根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。
使用适合的语言与人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。
课程时数：二天共13课时；
学习方式：体验式培训，角色扮演，小组研讨，情景模拟；
预备知识：掌握企业文化及从事管理岗位二年以上；
培训目标：
了解行为背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限。
理解他人性格以及行事风格，消除人际交往中产生的隔阂和误解。
根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。
使用适合的语言与人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。
课程时数：二天共13课时；
学习方式：体验式培训，角色扮演，小组研讨，情景模拟；
邀请讲师培训 7步走
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