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员工职业生涯规划

课程特点：
通过学习使学员了解职业生涯规划对企业和员工的重要意义，深刻理解职业发展成功要素，学习通过规划自己的职业生涯和制定和实施行动计划以实现快速职业发展。课程模块包含广泛流行的职涯理念和模型的介绍，还结合本企业和员工的现状进行讨论、500强最佳实践分享、实用工具的演练等。
课程目的：
认识职业生涯规划对企业和员工的重要性
了解职业发展的成功要素
理解职业生涯管理中的角色和职责
培训内容：
人才发展与职业生涯规划
职业发展成功要素
职业生涯管理
角色和责任
课程天数：
1天
培训对象：
从事工作3-5年，希望进一步学习和实践职业生涯规划理念和技能，在岗位上实现快速发展的职场人士。
课程大纲：
一、人才发展与职业生涯规划（Why）
职业生涯管理在企业人才发展战略中的重要性:
对公司：
构建组织核心能力
保留人才
提高员工敬业度，
实现员工与企业共同成长“走多远关键是同谁一起走”
对员工：
职场35年是人生最重要阶段
不断从工作获得成就感
明确自己职业发展方向
充满动力
二、职业发展成功要素（What）
职业发展阶段
生存期、职业期、事业期
职涯不同阶段的关键点
职业发展要素CEO模型
能力、努力、机会
如何成就职场CEO
成为明星员工STAR
潜力/绩效发展矩阵
展现你的STAR赢得机会
在工作中学习和成长（********）
练习：你需要什么样能力、努力、机会？（当幸福来敲门电影视频）
三、管理你的职业生涯（How）
选择你的发展方向
双通道职业路径（管理路径、专业路径）
不同路径的工作内容和能力组合
评价你的职业-能力、兴趣、价值
规划发展策略和机会
检查CEO模型发现自己的机会
在现在的岗位上成为STAR
发展你的能力（现在岗位，未来岗位）
赢得机会（努力+业绩）
制定和实施发展计划
制定个人发展计划
-同经理一道讨论岗位的业绩表现
-探讨职业发展路径和自己的职业兴趣
-识别差距（能力、努力、机会）
-就职业发展重点领域达成共识
-制定&实施计划
-学习和辅导
-企业学习和发展资源&********学习框架
练习：检查我的个人发展计划
四、角色和责任
企业、上级经理、员工的角色和职责

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