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通用管理系列课程03-九型人格与高效沟通
一、培训目标
- 九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,全球500强企业的管理阶层均运用九
型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。然而，许多管理者对九型人
格的运用常感困惑
- 如何增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任
- 如何掌握人性的优劣点，扬长避短，避免无谓浪费
- 如何优化人际资源运用，提升管理效能，建立优胜团队
二、培训收益
- 本部分通过分析各型号沟通模式，引导学员正确认识对方与自己看待处理问题的不同角度，了解沟通中的关键问题所在.
- 通过提升自身局限、扬长避短地改变惯性沟通模式，突破自己的局限，用符合沟通对方性格模式的方式沟通，提高双方沟通的效果。
三、培训时间：12学时
四：课程大纲
（第一天） （第二天）
内容 内容
九型人格的起源、历史
九型人格的结构、分类
等基本情况介绍
Type2、5、8型号识别与区分
①核心价值观（基本恐惧、欲望）
②注意焦点
③外在特征（外表、语言）
④人际关系特质（⑤2、5、8性格的冲突
⑥2、5、8性格的沟通方式
⑦2、5、8的相处之道
Type1、4、7识别与区分
①核心价值观（基本恐惧、欲望）
②注意焦点
③外在特征（外表、语言）
④人际关系特质
⑤1、4、7性格的冲突
⑥1、4、7性格的沟通方式
⑦1、4、7的相处之道
Type3、6、9识别与区分
①核心价值观（基本恐惧、欲望）
②注意焦点
③外在特征（外表、语言）
④人际关系特质（质疑关系、典型冲突）
⑤3、6、9性格的冲突
⑥3、6、9性格的沟通方式
⑦3、6、9的相处之道
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