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引言 企业文化究竟是什么
第一模块 企业文化通讯员的角色定位
1、 通讯员的五大认识误区
现场互动：通讯员的四种动物形态
2、通讯员工作的主要职责
3、通讯员的五大角色定位
观点：通讯员队伍建设与管理新趋势
4、通讯员能力素质模型
案例：《万科》周刊-万科人才培养的黄埔军校
第二模块：企业内刊主题策划与执行实务
1、内刊成功要则与主题策划的意义
2、主题策划及执行的基本流程
3、如何选定主题创意？
4、如何规划主题内容？
主题内容规划的“三多法则”
5、如何有效组稿？
内刊组稿“五大绝招”
案例解析：某企业内刊“您幸福吗”主题策划与执行始末
第三模块：稿件采写实战技能提升实务
1、 稿件分类与采写原则
2、 如何提升新闻敏感性？
3、 如何采集新闻线索与素材？
4、 如何进行人物采访？
5、 如何撰写不同类型的稿件？
分组实战演练：根据教练提供的内容，撰写一篇通讯稿
演练流程：小组研讨→汇报分享→专家点评
第四模块：企业摄影与摄像实战技能提升实务
1、 企业摄影与摄像内容分类
2、 如何拍摄高质量的照片？
构图·抓拍与摆拍·裁剪·效果处理
案例赏析：精彩企业文化摄影分享
附：单反相机基本知识
3、 如何拍摄生动有趣的企业文化视频？
策划·拍摄·剪辑合成
案例赏析：精彩企业文化视频分享
4、如何成为手机新闻达人？
第五模块：企业文化活动的策划与组织
1、 企业文化活动的意义及其与常规活动的区别
2、企业文化活动策划组织要诀
一个指导思想·两个基本原则·三个关键环节
3、企业文化活动分类与策划思路
4、如何培养创新思维，提升创新能力？
养成“三多”习惯；巧走“三条”捷径
案例解析：小开业如何变成大计划/小小生日会，大大大文章···
实战演练：未来某年年会策划
演练流程：小组研讨→汇报分享→专家点评
结语：今天我们是企业的希望，明天我们是企业的栋梁
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