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以企业文化统领经营管理全局

引  言  成功源于智慧

一、究竟什么是企业文化?

1、企业文化的基本定义

2、优秀企业文化的特征

l 案例分享

3、企业文化的价值

1)企业文化是经营之道

l 企业文化,企业游戏的全部

l 案例分享

2、企业文化是最有效的管理

l 以文化心,方能以制度行

l 案例解析

3、企业文化是战略的战略

l 战略决策的取舍依据•战略规划的方向指引•战略实施与战略实现的有力支撑

二、如何创造优秀的企业文化?

1、企业文化创造从诊断开始,

l 企业文化诊断的分析方法

l 案例解析

2、确立理念、为企业立宪,是企业文化创造的首要任务

l 理念体系标准化模型•理念确立的有效方法

l 专题研讨

3、构建完整的企业文化管理体系,为理念落地奠定基础

l 企业文化管理体系模型•企业文化管理体系构建方法

l 案例解析

4、知行合一,推动员工行为和企业运营等全面落地

l 员工行为落地的策略与方法•企业运营落地的策略与方法

l 专题研讨

5、定期检视创造成果,以企业文化的持续优化,确保业绩增长与战略实现

(三)集团企业文化管理

l 母子文化的统一化与个性化

l 案例解析

(四)特殊时期的企业文化创造

l 企业初创期•高速成长期•并购整合期•企业改制期•战略转型期

l 专题研讨

结  语  企业文化创造,企业中高层管理者的使命与责任



孙健耀(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:24000元/天(参考价格)

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