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《集团公司企业文化落实》

第一部分  潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。

    ◆ 企业文化与企业战略

    ◆ 企业文化与人力资源管理

    ◆ 企业文化与企业制度

    ◆ 7C企业文化行动论

    ◆ 7C企业文化行动理念

    ◆ 7C企业文化行动化框架

       ● 案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解读

       ● 案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 。。。。。。

第二部分  C3:集团公司企业文化管理—诚意正心,循序渐进:企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!

    ◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理?

    ◆ 纲举目张—集团公司企业文化措施化流程与方法

    ◆ 各尽本分—集团公司企业文化职责化方法与工具

    ◆ 正己化人—集团公司企业文化培训化方法与工具

    ◆ 快马加鞭—集团公司企业文化激励化方法与工具

    ◆ 求仁得仁—集团公司企业文化考核化流程与方法

       ● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实?。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理  

第三部分  C4:集团公司企业文化传播—耳濡目染,心领神会:企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!

    ◆ 7C企业文化传播要素与框架

    ◆ 口诵心惟—集团公司企业文化口号化流程与方法

    ◆ 温故知新—集团公司企业文化故事化方法与工具

    ◆ 推心置腹—集团公司企业文化沟通化方法与工具

    ◆ 名正言顺—集团公司企业文化广告化方法与工具

    ◆ 水滴石穿—集团公司企业文化重复化流程与方法

       ● 案例分享:壳牌与微软公司的企业文化传播。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理

第四部分  C5:集团公司企业文化落实—春风化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!

    ◆ 7C企业文化落实的内在逻辑

    ◆ 顺水行舟—集团公司企业文化氛围化方法与工具

    ◆ 百炼成钢—集团公司企业文化活动化方法与工具

    ◆ 怡情养性—集团公司企业文化文艺化方法与工具

    ◆ 心安理得—集团公司企业文化感觉化方法与工具

    ◆ 心甘情愿—集团公司企业文化感情化方法与工具

       ● 案例分享:通用电气公司的情感管理。。。。。。

       ● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理



周建(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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