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企业科研信息化（PLM选型）建设

一、企业科研信息为什么要用信息化平台进行管理，研发管理需要什么

研讨：学员企业目前在科研信息管理方面存在哪些问题？

1.目前企业科研信息使用的信息化平台系统
2.PDM的定义
3.PLM的定义
4.PLM系统如何管理产品全生命周期的数据流、业务流
5.实施PDM系统能够帮助我们解决什么
6.PLM系统设计理念是如何延伸与强化的
7.PDM与PLM之间的关系
8.PDM系统升级为PLM系统的十大理由
9.分享：Siemens、Kingdee等PLM系统平台架构及功能平台
1）SiemensPLM（Teamcenter）系统：PLM平台架构、行业数据管理模型、生命周期领域、执行系统、领先产品的组合……
2）KingdeePLM系统平台架构、功能介绍

二、提升研发管理需要做的几点工作，信息化平台如何搭建？

1.如何确保流程的战略协调性
2.关注关键绩效领域
3.实现产品组合式研发
产品预研与研发项目筛选，维度的确定
决策、评估的参考
决策评估的执行

4.信息化平台的搭建
要根据企业的发展需求绩效搭建
业务功能，包括所有部门的电子资料管理、个人工作管理、工作流程管理、产品结构管理、项目任务管理、决策分析报表等。
文档管理
个人工作管理
机构-用户-权限-岗位管理
工作流管理
项目任务管理
构件库管理
产品结构管理
应用集成
分析报表
系统配置管理
日志管理
数据备份
系统支持
;……
支持功能是对整个系统运作提供的各种支持功能，包括系统参数配置、数据备份、系统日志管理等功能；

三、科研信息化平台能帮助我们解决的问题，能带来的价值

1.实现生命周期产品数据协调
2.以项目为主线，实现业务、数据一体化
3.规范需求管理流程、保证研发正确的输入
4.项目过程管理与数据管理结合
5.实现产品开发全周期下的部门协作
6.实现人员、流程与数据的纵横整合
7.实现数据收集类型、及时、正确、可控、结构化
8.成本管理
9.一体化集成管理
10.研发质量的闭环管理
11.生命周期的经验积累
12.实现物料优选管理
13.模块化、平台化
14.实现监控、统计分析、辅助决策
15.PLM给企业带来的价值：
带来一体化研发管理平台
打通产品信息孤岛
促进研发管理质的改变（以人为中心的管理-以流程、信息为中心的管理）
建立高效、规范的研发管理平台

四、科研信息化平台选型完成的工作

1.科研信息化系统如何选型才能符合企业的实际需要
2.如何培养本企业的科研信息化系统实施人才
3.科研信息化平台选型的原则
4.选型的最重要要素是什么
5.科研信息化系统选型是选产品还是选服务或供应商？
6.科研信息化系统分类：
按照管理对象分类
按照管理范围分类
按照操作系统分类
7.科研信息化系统的选择
产品的功能
系统的开放性
系统集成性
系统的实用性
供应商的服务能力
产品和服务的费用

8.选择科研信息化系统需要注意几个方面的问题

9.PLM选型--六问PLM解决方案供应商！

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