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《SPC统计过程控制》

◆课程目的: 

学员通过此次课程可以:

·了解SPC的发展概况

·熟悉控制图基本原理

·掌握过程能力分析

·掌握利用控制图发现和解决问题

·学习利用SPC,建立有效的过程控制体系

◆ 课程对象:技术、生产、质量相关的工程师和管理人员

◆ 培训时间:2天(12H

◆ 内容摘要:

第一讲 统计过程控制概述

·什么是统计过程控制

·SPC历史及发展

·SPC模型

·SPC的特点

·波动的概念

第二讲 统计基础知识

·随机现象

·随机事件和概率

·随机变量

·正态分布

·总体与样本

·统计量

·统计数据

第三讲 过程能力分析 

·过程能力

·过程能力指数

·过程性能指数

·过程能力指数与性能指数的关系

·过程能力指数与不合格品率

·提高过程能力指数的途径

第四讲 过程控制的常用工具—控制图

·控制图结构

·控制图原理

·控制图作用

·统计控制状态

·控制图的两类错误

·控制图判异准则

·控制图分类

第五讲 常规控制图的做法及其应用

·应用控制图需考虑的问题

·计量值控制图制作步骤及应用

·均值与极差图

·均值与标准差图

·中位值与极差图

·单值与移动极差图

·计数值控制图制作步骤及应用

·不合格品率图

·不合格品数图

·不合格数图

·单位不合格数图



周庆明(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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