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《团队执行力之五大思维训练》

【故事一】

  培训中,我问老板和员工 ,你们是什么关系,答案有种种,我告诉你们吧:是卖买关系,卖买关系讲究价值对等,如果员工没有达到公司的绩效,凭什么发高工资,做了但是“O”成果,“O乘以100=0,做到了就是1乘以100=100,成果文化是企业经营的关键,没有文化也是文化,是企业失败的文化,员工没有成果文化是多么的可怕。

任务不等于成果,努力不等成果,付出不等于成果,苦劳不等于成果。

【故事二】

有一个羊圈,养的羊膘肥体壮,全是脂肪型,有一商人问他能不能养成瘦肉型,在价格上给他上涨20%,放牧人问商人如何做到,商人告诉他:放几只“狼”呀?果真是出栏是羊肉都是瘦肉型的了,然而我问老板和员工:企业的狼是什么?员工不予回答,我让他们确认:是老板吗?他们好象肯定了这个回答。我告诉你们:不是老板,是企业淘汰的制度。

没有狼性文化,优秀人才不能卓越,养了一堆没有竞争力的人,开除一个员工还怕违法,团队没有任何士气,只有报怨工资太少,上班太累,明明是老板给员工打工!

【训练效果】

1、军令如山—高效执行力;

2、增强团队凝聚力和执行效力;

3、提升忠诚度和敬业精神;

4、用感恩的心做事,自我认知与职业规划。

【训练方式】

1、在高度封闭训练中,将严格按照训练流程进行10个单元,5个体验活动,2个阶段,配合着专业音灯控操作和6个视频,将专业、有效、迅速的引导方式进入血液,进入灵魂。 

2、采用国际最先进的团队体验式+影视等方法教学,在课程中综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,结合学员分享的方式让学员在课程中受益,把学习变成动态,把动态转变成力量。

3、通过各种心智体验式团队训练,最终使受训者达到最佳心智状态,调整价值观,激发行动力,使团队凝聚力增强,忠诚度更高,齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升!

【核心训练课目】

1、问候方式(问:早上好,应:好好好+动作,) 

2、报数与部门士气展现(按部门就座)

3、五大思维-执行力系统训练

1、赏识思维

2、责任思维(高标准、严要求、制度化)

3、成果思维

4、狼性思维

5、感恩思维

课程时间

时间:21

时间:或1



王力子(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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